¿QUÉ LE PASA AL MADRID? Por Jesús M. Botello Hermosa.

¿QUÉ LE PASA AL MADRID?

Pierde con el Sevilla, con el Milan, empata en Gijón, pierde con un Segunda B...

El problema del Real Madrid, que ha obtenido varios resultados desastrosos en los últimos partidos, tiene varias respuestas atendiendo a las diferentes áreas desde las que se enfoque. Veámoslas una por una aunque en realidad podrían entrelazarse entre ellas:

1. La urgencia histórica.

El Madrid tiene que ganar desde ya, no puede permitirse perder ni en los amistosos. Llevado por su propia historia y sobre todo por los éxitos del Barcelona el año pasado, el conjunto blanco tiene que hacer, como dijo Florentino Pérez “ el trabajo de tres años en uno sólo”.

2. El modelo de juego.

Pero Roma no se construyó en un día (aunque hizo falta una noche incendiaria para destruirla). El Barcelona lleva trabajando de la misma forma, con las mismas ideas y sobre todo CON EL MISMO MODELO DE JUEGO desde la época en que Johan Cruyff inventó el fútbol moderno.

3. La cantera.

Está demostrado que el Madrid tiene la mejor cantera de España ( fijaos en el número de jugadores que están en primera y segunda división que han pasado por sus filas) , sin embargo no les saca el máximo provecho consiguiendo una transposición a la primera plantilla. Algo falla ahí, o la política de cantera, o el director técnico, o la planificación estructural del club... pero como dijo Michel hace unas semanas, con Vicente del Bosque no se hubiese perdido la generación de Mata, Negredo, Parejo, Bueno...

http://www.deia.com/2009/10/16/athletic/el-real-madrid-aporta-27-de-sus-canteranos-a-otros-clubes-de-primera

http://www.sportyou.es/blog/futbol/2009/10/14/el-madrid-ha-perdido-toda-una-generacion-68395.html

4. -La planificación deportiva.

Parece mentira que una vez más Florentino haya cometido su gran error del pasado:

No permitir que sea el entrenador el que planifique cual será su grupo de trabajo atendiendo a las ideas de juego que tenga.

Ya pasó con Makelele ( del que se dijo que no vendía camisetas... pero al que Zidane definió como el mejor del equipo) y ha vuelto a pasar este verano. La plantilla no la ha diseñado Pellegrini, ni siquiera estaba en España cuando se hacían los fichajes, por lo que concluimos que ni si quiera fué preguntado. Aún así hubo datos que nos clarifican el desajuste: Pellegrini dijo varias veces que para él Robben y Sneijder eran imprescindibles, el uno para abrir el campo, cosa que ahora se le echa en cara al juego que despliega el Madrid, que sólo “juega por dentro” , el otro para dar un poco de coherencia en una línea en la que otro año más se confía en gente como Guti, cuyo comportamiento, nivel de juego...se podrá analizar otro día. También fichajes como Benzema teniendo gratis a alguien como Negredo...

http://www.goal.com/es/news/1880/espa%C3%B1a/2009/07/12/1378090/real-madrid-pellegrini-declara-intransferible-a-wesley

5. Exigir la excelencia en el juego.

Junto con la urgencia histórica, éste es el gran problema que tiene el Real Madrid. Porque es como la serpiente que se muerde la cola, para jugar bien hay que tener tiempo para crear un modelo de juego al que la plantilla se habitúe, justamente lo que no tiene este Club. Pero jugar bien no sirve de nada si se pierden partidos ( ahí tenemos a entrenadores como Víctor Fernández) para ganar partidos y coger confianza hay que empezar por hacer el equipo desde atrás, lo cual no suele ser muy vistoso para el espectador... por ello, nos encontramos en un Club donde falta lo más importante de todo: Paciencia.

La última oportunidad que tuvo el Real de conseguir esa graduación de objetivos fue con Juande Ramos, batió records de partidos y puntos... con una plantilla mucho peor que la actual y justo cuando le traen los buenos galácticos, le dan la patada.

Todo ello por no hablar de que el referente mundial sobre el buen fútbol lo tiene en el equipo rival, pero claro, el Barca tiene una serie de jugadores perfectos para su modelo de juego, tiene su planificación actual ( fichaje de Ibrahimovic, jugador que encaja con la filosofía de toque, elegancia, brillantez...) y su planificación futura (la Masía sigue dando sus frutos y Guardiola cuenta con la cantera como ha demostrado siempre).

http://misterjesusbotello.blogspot.com/2009_09_01_archive.html

6. Soluciones

Está claro que con todo lo mencionado anteriormente un entrenador no puede hacer gran cosa. Se encuentra en un Club donde le hacen la plantilla, donde le desautorizan a la primera de cambio ( caso Robben y Sneijder) y donde no hay tiempo para imponer tu estilo de juego.

No quiere decir que sea imposible, de hecho las soluciones son factibles:

- Intentar llevar la calma al club respaldando en todo momento al entrenador, dejándole trabajar durante al menos dos temporadas (aunque no se consigan títulos). Sólo de esta manera llegará algo de cordura a Chamartín.
En realidad, lo que ha buscado Valdano con Pellegrini es implantar el modelo Wenger del arsenal en España. La idea es la correcta siempre que se le permita un ámplio margen de maniobra para plasmar su filosofía de juego. Pero si lo que se quiere es conseguir eso a corto plazo puede que no sea el correcto. Personalmente de los últimos técnicos que han hecho algo interesante y que se encuentran sin equipo apostaría por Spalleti, ex de la Roma.

Mis alternativas a la anterior propuesta:

- Buscar un entrador de marcado carácter (tipo Capello, Juande Ramos...) que no se case con nadie ( el primero sentenció a Ronaldo y el segundo a Guti a las primeras de cambio) y que no tolere la más mínima indisciplina ( el enfado de Cristiano Ronaldo en el cambio cuando no le dio la mano a Pellegrini delante de todas las cámaras o la última rajada de Guti http://www.marca.com/2009/10/28/futbol/equipos/real_madrid/1256729859.html ).

Otro que sonó con fuerza fue Mou...al cual ya le dedicamos un artículo.

http://misterjesusbotello.blogspot.com/2009_07_01_archive.html

- Buscar cambios en el vestuario de jugadores díscolos o acomodados, como hizo Guardiola con Etoo, o que simplemente no den la talla.

- Implantar un modelo organizativo en el club en la parcela deportiva a modo de la Premier, sentando las bases para el primer equipo en las generaciones futuras de la cantera y donde el manager tenga un cargo que perdure muchos años. Hay varias fórmulas, tipo Rafa Benítez en Liverpool , donde es unipersonal esa parcela, o tipo Sevilla F.C ( aunque me duela) donde están Monchi y Pablo Blanco (en el Sevilla, como dijo Schuster, “da igual quien entrene porque lo hará bien”).

Dedicado a mis amigos Jose Antonio “el Largo” y Santi Angulo

ENTREVISTA | Roberto Martínez

Roberto Martínez (Balaguer, 1973) es el entrenador del Wigan, equipo de la Premier que ayer ganó al Burnley (1-3). Lleva catorce años en las islas. Llegó desde el Zaragoza

Tomás Guasch 25/10/2009

Me gustaría que nos explicara cómo se maneja en la Premier un club del tamaño del Wigan, digamos que de clase media-baja como corresponde a una ciudad de 90.000 habitantes. ¿Cómo están de dinero, por ejemplo?

Bien, pero con matices. Por los traspasos de Valencia, Palacios y Heskey ingresamos 44 millones de libras y lo normal hubiese sido reinvertir la mayoría de ese dinero en otros futbolistas. Pero el presidente (Dave Whelan) había puesto 66 millones de su bolsillo y recuperó algo de lo que adelantó. Hemos gastado menos de lo que hubiese sido normal. La idea es que durante los próximos dos o tres años nuestra inversión nos permita ser un club de media tabla en presupuesto. Ahora mismo nuestro objetivo no puede ser otro que la permanencia. La ventaja es que la televisión aquí es un gran sostén para todos.

Es usted mánager, entrenador, interviene en las finanzas del club... Un 3 en 1, vamos.

¡Sí, eso soy yo! Lo que en España se reparten entre el entrenador, el director deportivo y el gerente aquí es tarea del entrenador-mánager; Rafa Benítez podría dar un curso sobre esto por su experiencia en el Liverpool: entrenamientos, altas, bajas, vistazo al fútbol base, trato con agentes...

Volvamos a la tele.

No pasa como en España que están el Madrid, el Barça y el resto. Aquí el reparto es equitativo, todos tenemos 60 millones de libras por derechos de televisión. La diferencia la marca la grandeza del club. El United genera mayores ingresos que el Wigan por su magnitud superior, pero de la tele cobra lo mismo que nosotros. Sabes siempre lo que recibes y te manejas según el momento. El United, por ejemplo, no gastó más de 30 millones de euros de los 94 que recibió por Cristiano, pensó que es lo que le convenía ahora.

Nos sacan ventaja.

Pues sí, están a otro nivel. Y no sólo la Premier, sino las otras tres categorías profesionales. Hablamos de 92 equipos, la mayoría bien organizados. Es otra historia.

¿Y Ferguson manda tanto como dice Benítez?

Sí, mucho. Lleva toda la vida aquí y eso pesa. Ahora le han sancionado por decir que un árbitro no está físicamente apto y la verdad es que casi le han pedido perdón por multarle. A otro le habrían machacado... Ferguson tiene su grupo de fieles entre los entrenadores: Steve Bruce, que fue jugador suyo; Sam Allardyce, que cree que será su sucesor en Old Trafford, y otros. En el lado contrario está Benítez solo y le caen palos por todas partes.

El Liverpool no está bien.

No. Acusa la marcha de Xabi Alonso, que le daba un gran equilibrio. Trajo a Aquilani, pero no ha aparecido. Mascherano se ve obligado a construir y destruir y le resulta más difícil, claro. Ha tenido lesionados a los centrales Carragher, Agger y Skrtel; Gerrard y Torres tuvieron pequeñas lesiones... Perdieron tres partidos, también en la Champions, y la cosa se enredó. Pero Rafa saldrá adelante aunque quizá depende demasiado de Gerrard y de Fernando.

¿Y los demás?

El United es el de la actitud arrogante, el que te mira y te transmite que te va a ganar. El que mejor juega es el Arsenal y el más potente el Chelsea, aunque dependa mucho de Drogba. Como el United de Rooney: si no está lo pasa fatal. Porque acusa la baja de Cristiano, claro. Ha puesto ahí a Valencia, que es un buen jugador, pero no es lo mismo.

Su equipo, please.

Es una mezcla de nacionalidades. Tengo al colombiano Rodallega, buen delantero, a los hondureños Thomas y Figueroa, al francés Kapo, le recordará del Levante... Del Rayo me traje a Antonio Amaya y a Diamé, que lo está haciendo espectacular. Tanto que hay equipos grandes que ya han preguntado por él. A Antonio le va a costar más adaptarse a este juego directo, con tanto centro que complica a los defensas. Traje gente del Swansea, mi anterior equipo... Necesitamos tiempo para asimilarnos todos, en especial la manera de jugar.

Usted, tocando. Lleva desde el 95 en las islas, pero no se ha contaminado

Para nada. El Wigan jugaba en largo, buscando la segunda jugada, a la inglesa. El otro día dimos 547 toques, más que el Chelsea o el Arsenal, ¡es así! Les voy convenciendo de que es el camino. Al Chelsea le ganamos (2-1) en una tarde magnífica, frente al City empatamos y debimos ganar.

De Swansea se trajo a Jordi Gómez, el chico de la cantera del Espanyol. Dice usted que acabará en la Selección.

En dos años debe estar ahí por la mucha clase que tiene, por sus condiciones. Todavía no me explico cómo pudimos ficharle. Tiene 23 años y en su puesto el Espanyol prefirió a Nakamura, que tiene 32. Creo que Jordi es tres veces mejor y su carácter, el de un ganador.

Por cierto. ¿Es verdad que quiso a Tamudo en verano? Ahora está más fuera que dentro del Espanyol.

Estuvo en una lista de fichables, pero no fue posible. ¿Ahora? No sé. También le digo que sí creo que tiene un par de años buenos por delante...

Catorce años ya desde que dejó Zaragoza junto a Seba e Isidro Díaz. Fueron los primeros españoles que aprovecharon la sentencia Bosman. Y los fichó el Wigan, casualmente.

Así fue. Whelan, que ya era el presidente, abrió en España cuatro tiendas deportivas JJB, una de ellas en Zaragoza. El mánager de su organización habló con nosotros pues ya pensaban en cambiarle la cara al club: nos trató como si fuésemos sus hijos. Yo estuve seis años, Seba e Isidro se volvieron. Después me fui al Motherwell, pero a los seis meses suspendió pagos, cosa que en Escocia sucede muy a menudo. Me marché al Walshall y a los pocos meses me traspasaron al Swansea donde jugué cuatro años más. Fuimos campeones en Segunda, ascendimos, inauguramos un estadio nuevo, fui el primer capitán extranjero en la historia del club...

Faltaba el gran golpe.

Sí: cuando me disponía a acabar mi carrera en el Chester se presentó el Swansea a media temporada y pagó 25.000 libras para que me liberaran del contrato y hacerme su entrenador. ¡Fue muy comentado! Que un equipo de la Liga One pague a uno de la Two por un futbolista para hacerle entrenador, naturalmente que sin experiencia alguna, sonó raro. El Swansea es un club de Premier por todo y desde luego que lo considero muy mío. Llegué, ascendimos, jugamos un año buenísimo y llegó la segunda sorpresa: el Wigan pagó 2 millones de libras por mí. Debo ser un caso único, no se si existe otro entrenador por el que hayan pagado traspaso por dos veces. El fútbol...

Un día supimos que prescindía del portero suplente allá en el Swansea...

Porque entonces sólo podía convocar cinco suplentes; ahora son siete y claro que me llevo un segundo portero. Yo juego con dos extremos muy abiertos, un ariete, un volante de ataque, y necesitaba recambios para ellos. La estadística dice que el portero suplente se utiliza una vez cada 80 partidos, me la jugué y tuve el apoyo del titular, el holandés De Vries, quien me prometió que nunca lo expulsarían en un uno contra uno, ¡je, je!

Anécdotas, las habrá.

Una sobre todas. Jugábamos en casa con el Queens Park Rangers poco después de que lo comprara Flavio Briatore. A los 20 minutos se nos lesionó el portero, doble fractura en la cara sufrió. Puse en su lugar al central, que se entrenaba bajo palos con Iñaki Bergara. El campo se puso a rugir, a ayudarnos a tope... ¡y acabamos 0-0! Ellos no tiraron a puerta; al día siguiente, el QPR despidió a su entrenador.

¿En quién se inspiró usted?

En Cruyff, Sacchi, Maturana, Rioch, el técnico que precedió a Wenger en el Arsenal... Quiero que mi equipo tenga la pelota, mande en los partidos, juegue bien. Odio jugar agazapado esperando una contra, mirando el 0-0. Me gusta que mi equipo sea bravo... y lo está siendo.