Guardiola, la leyenda
Ganarlo todo: un sueño. Ganarlo todo con el club al que amas desde que eres un niño: un sueño doble. Ganarlo todo con el club al que amas desde que eres un niño siendo su máximo responsable técnico, el autor que firma el proyecto: un sueño triple e insuperable. Pep Guardiola ha logrado en un año y medio como entrenador en el fútbol de primer nivel lo que nadie ha conseguido en extensísimas carreras. Es un superdotado, la respuesta a la aplicación de la inteligencia superior al fútbol. Un valiente que se atrevió a apostar de entrada por dos jugadores de tercera división pese al enorme salto que hay entre una categoría y otra. Perdió en Soria y empató en casa ante el Rácing, lo tacharon de iluminado y no se echó para atrás. Perseveró, confió en sus ideas, nunca dudó. Y no es casual que su camino hacia las seis copas esté repleto de remontadas en partidos clave: el 2-6, la final de Copa, Stamford Bridge, Abu Dhabi... Sólo tendrás fortuna si nunca te rindes. Sólo serás una leyenda si consigues lo más difícil: creer en ti sin creerte nada. Poseer seguridad sin convertirla en prepotencia. Conjugar confianza y humildad. Fe en los compañeros y respeto al rival. Competitividad máxima y deportividad impoluta. Y la gran clave: impermeabilidad ante el elogio, una lucha feroz contra la complacencia. Leer artículos beatificantes y levantarse pronto de nuevo la mañana siguiente porque queda mucho por hacer. Renunciar a los homenajes porque hay un rival que estudiar y una hora de viaje es una hora que no se invierte en conocer los puntos débiles que te harán ganar. Olvidarse de la victoria de ayer para volver a desear la victoria de mañana con la misma sed, pero sin olvidar que todo lo que se hizo bien ayer te hará fuerte para mañana. Y tantas cosas.
Nunca he sido hincha del Barça y probablemente nunca lo seré, porque estas cosas no se cambian de la noche a la mañana. Pero nunca he estado tan cerca de apreciar toda la filosofía del club, todo su buen gusto, todas sus virtudes, como en esta época de Guardiola. Crecí con el dream team de Cruyff en todas partes a mi alrededor, sufrí al conjunto de Rijkaard ganándole al Arsenal de mi admirado Wenger en la primera final de Champions a la que acudí como periodista. Creaciones maravillosas, pero lejos de la perfección de esta. Tantos ejemplos de obras de arte: contra el Lyon, contra el Bayern, contra el Manchester United. Parecieron equipitos. Y eran equipazos. Y se dirá que si Iniesta no la manda a la escuadra no hubieran sido seis, sino tres. Y será verdad. Y hoy probablemente yo no estaría escribiendo esto. Y es así, y es lamentable que sea así. Elogiamos a este Barça por sus resultados, pero deberíamos ser capaces de elogiarlo también por su ideario, más allá de que un balón concreto entre o no. Me hice la promesa, mientras ganaba Estudiantes 1-0, de homenajear a este equipo maravilloso de Guardiola aunque terminara perdiendo en Abu Dhabi. Al final ganó y todo parece tener más sentido. Y lo tiene, claro, porque se juega para ganar. Otra gran virtud de Pep: pese a ser tan purista en el estilo como los más puristas, siempre ha sabido a diferencia de algunos de ellos que la esencia de la competición es la victoria. Cuando se pierde, si se ha hecho bien, se acepta. Y no se destroza nada, se acepta. Si se gana, se disfruta. Se disfruta, se llora, se vuelve uno loco y piensa en su infancia y en sus amigos y en su familia y en todo lo que quiere en el mundo. Como hoy.
Y sí, la derrota estuvo tan cerca. Sabella se reveló como un estratega fantástico. Fue asombroso presenciar el dispositivo táctico de Estudiantes. Cómo cuando un lateral subía a juntarse con los centrocampistas, el otro se quedaba en el fondo y se dibujaba una perfecta línea de cuatro. Cómo todo el conjunto basculaba, iba y volvía, ahogaba y desgastaba. Cómo por momentos conseguía hacer realidad el objetivo siempre que se juega ante el conjunto del toque trascendente: hacer que su toque sea intrascendente. Le salió todo bien: Boselli, ese rematador espectacular al que no asustan las finales -más bien al contrario, se crece-, ganó un cabezazo bárbaro, uno más. Le pregunté al Lobo Carrasco por este punta al que él entrenó en el Málaga B y me contestó que, siendo muy diferente, le hacía pensar en Santillana. Me pareció una osadía, pero Mauro demostró en Abu Dhabi que puede ser un atacante de enorme futuro. Volverá a Europa, seguro. Por momentos recibimos la necesaria cura de humildad. Somos unos necios despreciando el fútbol latinoamericano, dedicándole tan poca atención, y yo el primero. Tantos talentos que se van y aún así siguen peleando y poniendo en las máximas dificultades a los equipos que en Europa nos parecen imbatibles. Estuvo tan cerca Verón de emular a su padre... Pero un partido es eterno, y más cuando has corrido tanto, y más cuando juegas ante el Barça. Es tan fácil que llegue el error, que alguien se duerma en la marca, que un lateral no regrese... Sucedió. Sucedió y luego vimos a Guardiola llorar. Sucedió y empezamos a darnos cuenta de que hemos asistido desde el principio a la creación de una leyenda.
Planeta Axel.
Lo mejor está por llegar
- Jesús Botello
- Analista Deportivo en Medios de Comunicación. Profesor de la Real Federación Andaluza de Fútbol. Analista Deportivo en Real Betis. Asesor Deportivo. Escritor del primer libro internacional sobre "Scouting Deportivo : Metogología, Scouting y Coaching" obra considerada el comienzo de la revolución del analista y del análisis como herramientas imprescindibles para profesionalizar el fútbol modesto. Colaboro con revistas especializadas, programas de radio... Para potenciar el #NetworkingSD fundé La Tertulia 10.
domingo, 20 de diciembre de 2009
viernes, 18 de diciembre de 2009
Los mejores jugadores españoles
"Guardiola nos dio lo que nos faltaba: orden y disciplina"
Socios en el campo y amigos fuera de él, forman la mejor pareja de medios del mundo. Xavi (Terrasa, Barcelona; 29 años) e Iniesta (Fuentealbilla, Albacete; 25) conversaron para EL PAÍS a dos días de que el Barça busque el más difícil todavía: su sexto título del año.
LUIS MARTÍN / RAMON BESA - Abu Dabi - 18/12/2009
Hace tres años, Xavi Hernández y Andrés Iniesta reflexionaron sobre el estilo del Barcelona tras perder ante el São Paulo (1-2), en Yokohama, la final del Mundial de Clubes. Herederos de una forma de entender el juego que les convierte en hijos de Oriol Tort, Johan Cruyff, Carles Rexach y Pep Guardiola, los dos volantes aceptaron gustosos la idea de repetir la conversación en Abu Dabi tras la semifinal, ganada al Atlante (3-1), del torneo actual. Tenía que ser una mañana feliz por haberse pasado a la final, pero se rompió Iniesta contra el equipo mexicano. No obstante, aunque se le invitó a dejarlo estar, cumplió con la cita. Ésta es la charla de dos amigos, dos compañeros, que han compartido experiencias y complicidad en un campo de fútbol. Mañana (17.00, Telecinco), Xavi jugará su partido número 501 de azulgrana. Iniesta le empujará desde el banquillo en busca de un título que los dos perdieron en Japón en 2006, que el club no tiene y que ambos buscan contra el Estudiantes, argentino.
Xavi. Tres años, máquina. Cómo pasa el tiempo...
Iniesta. Sí; no hace tanto, pero nos han pasado tantas cosas y ha cambiado tanto la situación...
X. Tú antes eras Andresito y ahora te llaman don Andrés. Hace tres años ya eras el mejor. Has evolucionado, claro, pero mira, es lo que siempre te digo: todo pasa por ganar. Hay que ganar. No hay más. Es lo que tiene. Ahora nos miran de otra manera, pero es porque ganamos.
I. No lo dudes. Ganar te da confianza en lo que haces.
X. Cambia a los que te miran y a ti, es verdad. La confianza es muy importante.
I. En mi caso, más. Tú has jugado siempre y yo he ido entrando poco a poco. La confianza en ti, en tus compañeros, te da ese plus. Ahora ya nadie dice que no podemos jugar juntos.
X. Pero teníamos claro que era una tontería enorme. Desde que llegaste al primer equipo, lo dije: no éramos cromos repetidos como pensaba mucha gente.
I. Era un debate más externo, porque con [Frank] Rijkaard jugábamos muchos ratos los dos cuando subí al primer equipo y en la selección española casi siempre nos ponían...
X. Eso lo tuvo Luis [Aragonés] claro desde el principio. A mí ya me pasó con Pep [Guardiola], que trataron de enfrentarnos. No quería que te pasara a ti.
I. Somos diferentes. ¡Ya me gustaría jugar como tú!
X. ¡Qué va, máquina! Tú tienes un reprise, un desborde impresionante, que yo no tengo. A mí no me sale un regate hace 10 años. Hay gente que dice: "¡Hostia, cómo ha mejorado Iniesta!". Pero yo siempre te he visto igual. No creo que en estos últimos tres años hayas aprendido nada. Sí, has ido a más o ya te habrían dado el pasaporte. Pero tienes un talento especial desde los 15 años.
I. Sí, pero tú sabes que la confianza te da mucho. Mira Busi [Busquets] o Pedrito. Si notas que el entrenador cree en ti, te atreves a más. No sé..., es difícil de explicar.
X. Eso es verdad. Pero, si miras los últimos tres años, creo que ha cambiado más el equipo que nosotros. Yo, al menos, tengo esa sensación. Sobre todo, lo que ha cambiado es que tenemos a Messi, que se ha convertido en el mejor jugador del mundo.
I. De largo. Pero yo creo que él también tiene muy claro que, al final, no somos importantes individualmente. Somos lo que es el equipo. Y es el equipo el que te exige ser mejor cada día. Es eso de llegar o mantenerse, que es lo más difícil. Cada vez hay que ser mejor para sobrevivir y tú eres un ejemplo. Cada vez juegas mejor.
X. Eso siempre lo he dicho: o te espabilas y te superas o te comen el sitio y viene otro más guapo y con más melena, más mediático o no, pero te quedas sin sitio. El equipo cada vez es mejor y si tú no estás al nivel... A mí estuvieron a punto de venderme hace tres años y ahora ya ves...
I. Pero nadie te ha regalado nada. Llevas 500 partidos, ¿no? Eso es fuerte.
X. Hombre, es un orgullo. Pero esto pasa en todos los sitios. Si tú no escribes bien y no te lo curras, ficharán a otro.
I. Es que debe ser así. Si no lo afrontamos, estaríamos en el Albacete. No es fácil mantenerte tanto tiempo en un club como el Barça. Por eso lo tuyo es un ejemplo. Ver lo que tú has conseguido motiva. Para la gente que hemos salido de aquí, que sabemos que de fuera siempre va a venir lo mejor, verte a ti nos demuestra que si te lo trabajas... No es fácil salir de la cantera y llevar tantos años.
X. Pero no cuesta encontrar motivación. Si no estás motivado para jugar en el Barça, vete a casa. Has de estar al nivel porque, como bien dices, de fuera vienen los mejores.
I. Es que es fácil caer en la tentación de pensar que lo mejor siempre está fuera. Afortunadamente, creo que lo hemos revertido. Hemos demostrado que con nuestra manera de hacer, con un estilo muy personal, se pueden lograr cosas tan increíbles como ganar un triplete, ¿no?
X. Es que los catalanes a veces parecemos tontos: siempre pensamos que lo mejor viene de fuera. Desde que tengo conciencia, escucho: "¡Huy, en Inglaterra! ¡Mira aquél, mira al italiano!"... Y luego resulta que llega el mister y ya ves. Pep lo ha demostrado. Claro, si hubiera salido mal...
I. Imagínate, no había empezado a entrenarnos y ya generaba dudas. En cambio, si hubieran fichado a uno de fuera, seguro que nadie habría dudado.
X. Sí, pero volvemos a lo de antes. Pep le ha dado la vuelta a la tortilla ganando. Ahora resulta que es el mejor del mundo. Pero, claro, lo es gracias a haber ganado.
I. Si llegamos a perder el día del Sporting, habría hecho historia, pero negativa porque habríamos sido los últimos.
X. [Risas] Ya veo el titular: "El Barça de Guardiola, colista".
I. ¡Vaya semana!
EL PAÍS. Usted, Iniesta, entró en su despacho para decirle que estuviera tranquilo, que creía en aquello.
I. Bueno, es que veníamos de perder con el Numancia y empatamos contra el Racing. Pero nosotros creíamos en lo que estábamos haciendo, creíamos en él, y quise que lo supiera.
X. Es que necesitábamos justo lo que nos dio. Con su llegada hubo un antes y un después.
I. Sí, ha cambiado muchas cosas. Desde detalles como lo de comer juntos, los viajes..., hasta puntos más importantes, más de concepto de grupo... La verdad, estábamos por los suelos. Teníamos que levantarnos como fuera y bastó con hacer las cosas bien. Y ese cambio nos ha traído otra vez a la final. En eso, si hay un culpable es el mister.
X. Bueno, eso y tu gol en Londres [ante el Chelsea, en las semifinales de la Liga de Campeones]. Me acuerdo que también se decía que no metías goles. ¡Menos mal! ¡Desde que juego en el Barça, es el mejor gol, el que más he celebrado! [risas].
I. Hemos cerrado muchas bocas, pero yo no juego para eso. Un día hay una persona que dice una cosa y al siguiente, según vaya, te dice lo contrario. No es que no pensemos en lo de fuera, pero, si le haces mucho caso, te vuelves loco. Jugamos para ganar, para disfrutar.
X. Yo creo que a veces la critica estúpida, la que no sabe ni de lo que habla, pero habla, y hace daño... Eso nos ayuda a ser mejores, ¿no?
I. Sí; en parte, sí.
X. Que no podemos jugar juntos, pues... juntos; que no metemos goles, pues... toma gol. A mí, personalmente, me ayuda. Pienso: "Cagondeu', os vais a enterar". Y es verdad: no juegas para cerrar bocas, pero a mí me sale la mala hostia y digo: "¿Que no? Pues... veréis". Ver injusticias me hace estar más despierto.
I. A mí me pasa un poco así. Tú ves las cosas y, a veces, ves que son injustas e injustificadas. Tú sabes si has jugado mal o bien. No es eso..., pero forma parte del juego. Estáis [los periodistas] todo el día poniendo pimienta para que la noticia sea más suculenta. Y quizá lo que pasa es que no hay noticia, sino mucha pimienta.
X. Sí, a mí las criticas injustas me han ayudado mucho a pelear más.
I. Pues ahora debes estar en tregua porque ya no te discute nadie.
X. No puedes bajar la guardia, que hay gente con la escopeta cargada [se ríen los dos]. Pero te aseguro una cosa: no sé hacer más, estoy a full. Más no sé, te lo juro.
I. Calla, que vendrá el mister y nos dirá que no, que podemos hacerlo mejor [risas]. Yo he notado mucho la llegada de Guardiola en ese sentido. Como nos entiende y nos cuida, nos ayuda a dar más.
X. Reconozco que a mí me ha venido de fábula que llegara Pep. Igual que te digo una cosa te digo la otra. Sin él igual ya no estaba aquí. Necesitábamos a alguien que pusiera disciplina, orden... Muchas veces pienso que si hemos vuelto a ganar ha sido gracias a Pep, que ha puesto las cosas en su sitio y sabe latín. Lo tiene todo controlado y, como lo ha vivido antes que tú, ya sabe de qué va esto. Yo tengo la ventaja de que no le tengo que demostrar nada porque me conoce de sobra. Hemos compartido vestuario.
I. Me acuerdo de que, cuando subí al primer equipo, me hablaba y ni le miraba. Me generaba una sensación muy extraña que él, Guardiola, me tratara tan bien. Me daba como vergüenza. Tenía 16 años. Cuando entré... Estaba acomplejado. Era espectacular estar con ellos...
X. Yo me acuerdo de que no me atrevía a pedírsela al maestro.
EP. ¿A Figo?
X. Sí, yo siempre le llamo maestro.
I. Ya, te entiendo. Pero ahora me siento muy a gusto con Pep.
X. Porque hay orden. En un colectivo tiene que haber orden y disciplina porque hay gente muy responsable y gente no tan responsable. Y, entonces, cuando no notas que hay alguien que no te perdona que se te vaya la olla, es fácil pensar: me apalanco porque como soy el mejor... Y entonces hay rifirrafes: uno llega a la hora y el otro diez minutos tarde y riéndose... Y eso crea mal ambiente. Y eso pasaba. Ahora, no; ahora somos todos iguales.
I. Sí, pero también porque más que nunca defendemos una manera de entender el fútbol. En lo referente al vestuario, he oído que han cambiado los líderes en el vestuario. ¿Qué líderes? A mí nadie me ha dicho lo que tengo que hacer o no. Igual la gente se cree que estamos todo el día reunidos. Nunca hubo un líder. Se hace lo que dice el entrenador.
X. Igual habríamos necesitado alguna reunión, ¿eh? Había cierto lío [se ríen]. Ahora estoy disfrutando mucho. Yo agradezco mucho el orden, que las cosas se hagan de una determinada manera, todos a una.
I. De esa situación hemos pasado página, pero es importante saber que hay dos maneras de hacer las cosas: bien y mal. Y no digo que lo hiciéramos mal, pero...
X. Pero tampoco muy bien... Y eso ha cambiado. Ahora somos una referencia mundial por nuestro estilo, que es único por muchas cosas. El otro día me dijo Crosas que su entrenador en el Celtic nos pone de ejemplo. Eso me llena de orgullo. Y con gente de lo más normal, porque miras en el vestuario y hasta Messi, Ibra o Henry, que tienen una dimensión mediática enorme, son gente de lo más normal.
I. O tú, que también eres mediático [risas]. La verdad es que Pep nos ha dado argumentos para confiar en lo que somos, en lo que sabemos hacer, en nuestra manera de hacer las cosas. Igual por eso estamos aquí tres años después dispuestos a ganar otro título. Perdimos la oportunidad de ser campeones del mundo en Japón y quién sabe si aquello nos fue bien.
X. Yo lo tengo claro: si hay que buscar un culpable de lo bien que lo pasamos jugando y de todo lo que hemos ganado este año, la culpa es de Guardiola. ¡Y pensar que hace tres años creíamos que no volveríamos a tener esta oportunidad! Entre la derrota y que no jugué, me llevé un disgusto enorme. Con lo que cuesta llegar, pensaba que no volvería nunca. Me enfadé mucho y hablé con el mister [Rijkaard].
I. ¿Y qué te dijo?
X. ¿Qué me dijo? ¡Nada! ¡Qué me iba a decir!... Que me entendía. Es que me llamó antes de la semifinal y me dijo que confiaba mucho en mí. Me dejó en el banquillo y pensé "bueno, jugaré la final", y me volvió a dejar en el banquillo. Salí por Motta. Tú jugaste los dos partidos.
I. Sí, pero me parece que esta vez no juego...
X. Perdemos mucho. Es una faena enorme coger la pelota, levantar la cabeza y no verte. Yo creo que tenemos algo especial. Por ejemplo, en el gol del Chelsea.
I. Pues me parece que esto pinta mal. Yo quiero jugar, pero... A ver qué dice la prueba [la ecografía, que se le practicó por la tarde, le descartó para el partido de mañana: sufre una rotura en la fascia del recto anterior de la pierna izquierda y estará 15 días de baja]. Lo importante es que sabemos que no va a ser fácil y que todavía no hemos ganado nada. A lo peor, en Japón, el fallo fue creernos que, ganando la semifinal por 4-0 y jugando bien, íbamos a vencer tranquilamente. No vamos a caer en ese error, seguro.
X. Para nada. ¡Con lo que nos costó dar la vuelta al marcador contra los mexicanos! Imagínate que eso nos pasa con los argentinos... La llevamos clara. Quien marca primero en una final tiene mucho ganado.
I. Son equipos que marcan el ritmo de manera brutal. Pero para eso estás tú. Tenemos que ser los dueños de la pelota más que nunca.
X. Si les dejamos una opción, estamos perdidos. Son guerreros, pero saben cuidar la pelota. Son complicados, pero no tenemos otra salida que no sea ir a por ellos.
I. En vuestras manos estamos. Ganar..., como sea, pero ganar.
X. Como sea, no. Como sabemos. Con nuestro estilo. Porque, si no, la llevamos clara.
Xavi. Tres años, máquina. Cómo pasa el tiempo...
Iniesta. Sí; no hace tanto, pero nos han pasado tantas cosas y ha cambiado tanto la situación...
X. Tú antes eras Andresito y ahora te llaman don Andrés. Hace tres años ya eras el mejor. Has evolucionado, claro, pero mira, es lo que siempre te digo: todo pasa por ganar. Hay que ganar. No hay más. Es lo que tiene. Ahora nos miran de otra manera, pero es porque ganamos.
I. No lo dudes. Ganar te da confianza en lo que haces.
X. Cambia a los que te miran y a ti, es verdad. La confianza es muy importante.
I. En mi caso, más. Tú has jugado siempre y yo he ido entrando poco a poco. La confianza en ti, en tus compañeros, te da ese plus. Ahora ya nadie dice que no podemos jugar juntos.
X. Pero teníamos claro que era una tontería enorme. Desde que llegaste al primer equipo, lo dije: no éramos cromos repetidos como pensaba mucha gente.
I. Era un debate más externo, porque con [Frank] Rijkaard jugábamos muchos ratos los dos cuando subí al primer equipo y en la selección española casi siempre nos ponían...
X. Eso lo tuvo Luis [Aragonés] claro desde el principio. A mí ya me pasó con Pep [Guardiola], que trataron de enfrentarnos. No quería que te pasara a ti.
I. Somos diferentes. ¡Ya me gustaría jugar como tú!
X. ¡Qué va, máquina! Tú tienes un reprise, un desborde impresionante, que yo no tengo. A mí no me sale un regate hace 10 años. Hay gente que dice: "¡Hostia, cómo ha mejorado Iniesta!". Pero yo siempre te he visto igual. No creo que en estos últimos tres años hayas aprendido nada. Sí, has ido a más o ya te habrían dado el pasaporte. Pero tienes un talento especial desde los 15 años.
I. Sí, pero tú sabes que la confianza te da mucho. Mira Busi [Busquets] o Pedrito. Si notas que el entrenador cree en ti, te atreves a más. No sé..., es difícil de explicar.
X. Eso es verdad. Pero, si miras los últimos tres años, creo que ha cambiado más el equipo que nosotros. Yo, al menos, tengo esa sensación. Sobre todo, lo que ha cambiado es que tenemos a Messi, que se ha convertido en el mejor jugador del mundo.
I. De largo. Pero yo creo que él también tiene muy claro que, al final, no somos importantes individualmente. Somos lo que es el equipo. Y es el equipo el que te exige ser mejor cada día. Es eso de llegar o mantenerse, que es lo más difícil. Cada vez hay que ser mejor para sobrevivir y tú eres un ejemplo. Cada vez juegas mejor.
X. Eso siempre lo he dicho: o te espabilas y te superas o te comen el sitio y viene otro más guapo y con más melena, más mediático o no, pero te quedas sin sitio. El equipo cada vez es mejor y si tú no estás al nivel... A mí estuvieron a punto de venderme hace tres años y ahora ya ves...
I. Pero nadie te ha regalado nada. Llevas 500 partidos, ¿no? Eso es fuerte.
X. Hombre, es un orgullo. Pero esto pasa en todos los sitios. Si tú no escribes bien y no te lo curras, ficharán a otro.
I. Es que debe ser así. Si no lo afrontamos, estaríamos en el Albacete. No es fácil mantenerte tanto tiempo en un club como el Barça. Por eso lo tuyo es un ejemplo. Ver lo que tú has conseguido motiva. Para la gente que hemos salido de aquí, que sabemos que de fuera siempre va a venir lo mejor, verte a ti nos demuestra que si te lo trabajas... No es fácil salir de la cantera y llevar tantos años.
X. Pero no cuesta encontrar motivación. Si no estás motivado para jugar en el Barça, vete a casa. Has de estar al nivel porque, como bien dices, de fuera vienen los mejores.
I. Es que es fácil caer en la tentación de pensar que lo mejor siempre está fuera. Afortunadamente, creo que lo hemos revertido. Hemos demostrado que con nuestra manera de hacer, con un estilo muy personal, se pueden lograr cosas tan increíbles como ganar un triplete, ¿no?
X. Es que los catalanes a veces parecemos tontos: siempre pensamos que lo mejor viene de fuera. Desde que tengo conciencia, escucho: "¡Huy, en Inglaterra! ¡Mira aquél, mira al italiano!"... Y luego resulta que llega el mister y ya ves. Pep lo ha demostrado. Claro, si hubiera salido mal...
I. Imagínate, no había empezado a entrenarnos y ya generaba dudas. En cambio, si hubieran fichado a uno de fuera, seguro que nadie habría dudado.
X. Sí, pero volvemos a lo de antes. Pep le ha dado la vuelta a la tortilla ganando. Ahora resulta que es el mejor del mundo. Pero, claro, lo es gracias a haber ganado.
I. Si llegamos a perder el día del Sporting, habría hecho historia, pero negativa porque habríamos sido los últimos.
X. [Risas] Ya veo el titular: "El Barça de Guardiola, colista".
I. ¡Vaya semana!
EL PAÍS. Usted, Iniesta, entró en su despacho para decirle que estuviera tranquilo, que creía en aquello.
I. Bueno, es que veníamos de perder con el Numancia y empatamos contra el Racing. Pero nosotros creíamos en lo que estábamos haciendo, creíamos en él, y quise que lo supiera.
X. Es que necesitábamos justo lo que nos dio. Con su llegada hubo un antes y un después.
I. Sí, ha cambiado muchas cosas. Desde detalles como lo de comer juntos, los viajes..., hasta puntos más importantes, más de concepto de grupo... La verdad, estábamos por los suelos. Teníamos que levantarnos como fuera y bastó con hacer las cosas bien. Y ese cambio nos ha traído otra vez a la final. En eso, si hay un culpable es el mister.
X. Bueno, eso y tu gol en Londres [ante el Chelsea, en las semifinales de la Liga de Campeones]. Me acuerdo que también se decía que no metías goles. ¡Menos mal! ¡Desde que juego en el Barça, es el mejor gol, el que más he celebrado! [risas].
I. Hemos cerrado muchas bocas, pero yo no juego para eso. Un día hay una persona que dice una cosa y al siguiente, según vaya, te dice lo contrario. No es que no pensemos en lo de fuera, pero, si le haces mucho caso, te vuelves loco. Jugamos para ganar, para disfrutar.
X. Yo creo que a veces la critica estúpida, la que no sabe ni de lo que habla, pero habla, y hace daño... Eso nos ayuda a ser mejores, ¿no?
I. Sí; en parte, sí.
X. Que no podemos jugar juntos, pues... juntos; que no metemos goles, pues... toma gol. A mí, personalmente, me ayuda. Pienso: "Cagondeu', os vais a enterar". Y es verdad: no juegas para cerrar bocas, pero a mí me sale la mala hostia y digo: "¿Que no? Pues... veréis". Ver injusticias me hace estar más despierto.
I. A mí me pasa un poco así. Tú ves las cosas y, a veces, ves que son injustas e injustificadas. Tú sabes si has jugado mal o bien. No es eso..., pero forma parte del juego. Estáis [los periodistas] todo el día poniendo pimienta para que la noticia sea más suculenta. Y quizá lo que pasa es que no hay noticia, sino mucha pimienta.
X. Sí, a mí las criticas injustas me han ayudado mucho a pelear más.
I. Pues ahora debes estar en tregua porque ya no te discute nadie.
X. No puedes bajar la guardia, que hay gente con la escopeta cargada [se ríen los dos]. Pero te aseguro una cosa: no sé hacer más, estoy a full. Más no sé, te lo juro.
I. Calla, que vendrá el mister y nos dirá que no, que podemos hacerlo mejor [risas]. Yo he notado mucho la llegada de Guardiola en ese sentido. Como nos entiende y nos cuida, nos ayuda a dar más.
X. Reconozco que a mí me ha venido de fábula que llegara Pep. Igual que te digo una cosa te digo la otra. Sin él igual ya no estaba aquí. Necesitábamos a alguien que pusiera disciplina, orden... Muchas veces pienso que si hemos vuelto a ganar ha sido gracias a Pep, que ha puesto las cosas en su sitio y sabe latín. Lo tiene todo controlado y, como lo ha vivido antes que tú, ya sabe de qué va esto. Yo tengo la ventaja de que no le tengo que demostrar nada porque me conoce de sobra. Hemos compartido vestuario.
I. Me acuerdo de que, cuando subí al primer equipo, me hablaba y ni le miraba. Me generaba una sensación muy extraña que él, Guardiola, me tratara tan bien. Me daba como vergüenza. Tenía 16 años. Cuando entré... Estaba acomplejado. Era espectacular estar con ellos...
X. Yo me acuerdo de que no me atrevía a pedírsela al maestro.
EP. ¿A Figo?
X. Sí, yo siempre le llamo maestro.
I. Ya, te entiendo. Pero ahora me siento muy a gusto con Pep.
X. Porque hay orden. En un colectivo tiene que haber orden y disciplina porque hay gente muy responsable y gente no tan responsable. Y, entonces, cuando no notas que hay alguien que no te perdona que se te vaya la olla, es fácil pensar: me apalanco porque como soy el mejor... Y entonces hay rifirrafes: uno llega a la hora y el otro diez minutos tarde y riéndose... Y eso crea mal ambiente. Y eso pasaba. Ahora, no; ahora somos todos iguales.
I. Sí, pero también porque más que nunca defendemos una manera de entender el fútbol. En lo referente al vestuario, he oído que han cambiado los líderes en el vestuario. ¿Qué líderes? A mí nadie me ha dicho lo que tengo que hacer o no. Igual la gente se cree que estamos todo el día reunidos. Nunca hubo un líder. Se hace lo que dice el entrenador.
X. Igual habríamos necesitado alguna reunión, ¿eh? Había cierto lío [se ríen]. Ahora estoy disfrutando mucho. Yo agradezco mucho el orden, que las cosas se hagan de una determinada manera, todos a una.
I. De esa situación hemos pasado página, pero es importante saber que hay dos maneras de hacer las cosas: bien y mal. Y no digo que lo hiciéramos mal, pero...
X. Pero tampoco muy bien... Y eso ha cambiado. Ahora somos una referencia mundial por nuestro estilo, que es único por muchas cosas. El otro día me dijo Crosas que su entrenador en el Celtic nos pone de ejemplo. Eso me llena de orgullo. Y con gente de lo más normal, porque miras en el vestuario y hasta Messi, Ibra o Henry, que tienen una dimensión mediática enorme, son gente de lo más normal.
I. O tú, que también eres mediático [risas]. La verdad es que Pep nos ha dado argumentos para confiar en lo que somos, en lo que sabemos hacer, en nuestra manera de hacer las cosas. Igual por eso estamos aquí tres años después dispuestos a ganar otro título. Perdimos la oportunidad de ser campeones del mundo en Japón y quién sabe si aquello nos fue bien.
X. Yo lo tengo claro: si hay que buscar un culpable de lo bien que lo pasamos jugando y de todo lo que hemos ganado este año, la culpa es de Guardiola. ¡Y pensar que hace tres años creíamos que no volveríamos a tener esta oportunidad! Entre la derrota y que no jugué, me llevé un disgusto enorme. Con lo que cuesta llegar, pensaba que no volvería nunca. Me enfadé mucho y hablé con el mister [Rijkaard].
I. ¿Y qué te dijo?
X. ¿Qué me dijo? ¡Nada! ¡Qué me iba a decir!... Que me entendía. Es que me llamó antes de la semifinal y me dijo que confiaba mucho en mí. Me dejó en el banquillo y pensé "bueno, jugaré la final", y me volvió a dejar en el banquillo. Salí por Motta. Tú jugaste los dos partidos.
I. Sí, pero me parece que esta vez no juego...
X. Perdemos mucho. Es una faena enorme coger la pelota, levantar la cabeza y no verte. Yo creo que tenemos algo especial. Por ejemplo, en el gol del Chelsea.
I. Pues me parece que esto pinta mal. Yo quiero jugar, pero... A ver qué dice la prueba [la ecografía, que se le practicó por la tarde, le descartó para el partido de mañana: sufre una rotura en la fascia del recto anterior de la pierna izquierda y estará 15 días de baja]. Lo importante es que sabemos que no va a ser fácil y que todavía no hemos ganado nada. A lo peor, en Japón, el fallo fue creernos que, ganando la semifinal por 4-0 y jugando bien, íbamos a vencer tranquilamente. No vamos a caer en ese error, seguro.
X. Para nada. ¡Con lo que nos costó dar la vuelta al marcador contra los mexicanos! Imagínate que eso nos pasa con los argentinos... La llevamos clara. Quien marca primero en una final tiene mucho ganado.
I. Son equipos que marcan el ritmo de manera brutal. Pero para eso estás tú. Tenemos que ser los dueños de la pelota más que nunca.
X. Si les dejamos una opción, estamos perdidos. Son guerreros, pero saben cuidar la pelota. Son complicados, pero no tenemos otra salida que no sea ir a por ellos.
I. En vuestras manos estamos. Ganar..., como sea, pero ganar.
X. Como sea, no. Como sabemos. Con nuestro estilo. Porque, si no, la llevamos clara.
jueves, 17 de diciembre de 2009
LOS SUPLENTES
"Para ser suplente hay que prepararse mentalmente"
Dudek, diez partidos en tres años con el Madrid, reflexiona sobre su rol secundario mientras lee libros de psicología para mantenerse concentrado
ELEONORA GIOVIO - Madrid - 17/12/2009
Con 18 años Iker Casillas debutaba en San Mamés con el primer equipo del Real Madrid. Con 18 años Jerzy Dudek se dividía entre la escuela, el trabajo junto a su padre en una de las 120 minas de carbón de Knurow, su ciudad natal, y el fútbol en la calle. "Sí he pensado muchas veces en que con 18 años Iker ya estaba en el primer equipo y yo estaba a punto de fichar como cuarto portero de un club de Tercera. La diferencia es el fútbol", asegura el meta polaco del Madrid.
Y matiza: "En España el fútbol también es cantera, sirve para formar talentos. En Polonia el fútbol es un trabajo más. Es decir, combinas las dos cosas: cuando fiché por el equipo de mi ciudad entrábamos a las 8 de la mañana y hasta las 12 no nos entrenábamos", cuenta. ¿Y entonces? "Pues de 8 a 12 era trabajo: hacíamos de todo, desde la jardinería, pasando por el mantenimiento de las instalaciones y terminando con la limpieza de los vestuarios", explica. Luego, de 12 a 14 sí había sesión de entrenamiento.
Dudek llegó tarde al fútbol profesional. Pero dice que ayudar a su padre en la mina y juguetear en la calle lo compensó. "Creo que la mía fue la última generación de futbolistas que se crió en la calle. Mi sueño era ser futbolista pero siempre pensé que no estaba preparado para eso", dice. Dudek hoy tiene 36 años, llegó al Madrid en el verano de 2007 -y después de haber ganado, parando dos penaltis, una Champions con el Liverpool- y está condenado a la suplencia.
Asegura que sabe a lo que venía, pero que no se esperaba jugar tan poco. La primera temporada disputó cinco partidos, el año pasado tres y éste dos. Es decir, 10 en tres años. "No era lo que yo había calculado, pensaba que iba a jugar más, pero... Te aburres y no es fácil, pero piensas que la temporada siguiente va a ser mejor...", asume.
No es el caso. La de este año, por ejemplo, para él ya se ha acabado. Terminó el 10 de noviembre contra el Alcorcón y la eliminación del Madrid de la Copa, la única competición a la que se agarraba Dudek. ¿Y ahora qué? ¿Qué hará de aquí hasta final de temporada? Cuando se le pregunta si rezará para que Casillas se coja una gripe, se limita a sonreír. "Puede parecer que no, pero yo sigo disfrutando del fútbol, me gusta entrenarme.
Me encuentro ágil todavía, mi cuerpo responde y me respeta. Lo que sí hago todos los días cuando termina el entrenamiento es pasarme por el gimnasio. Necesito hacer más para irme satisfecho a casa", confiesa. Esa rutina, la del suplente, en el mejor de los casos acabaría con la paciencia de cualquiera y en el peor provocaría algún que otro sentido de inferioridad. A Dudek no. "Soy portero y los porteros somos distintos. Además yo lo vivo como un proceso más de aprendizaje: he vivido en Holanda, Inglaterra y ahora aquí. Es otra forma más para crecer y educarte. El fútbol de aquí no tiene nada que ver con Inglaterra: en dos años y medio he cambiado a tres técnicos y dos presidentes... Me fascinan los mecanismos de un club y del fútbol fuera del campo", asegura.
"Yo sabía a lo que venía. El Madrid buscaba un portero suplente.
Eso no quiere decir que haya venido aquí de vacaciones", matiza al tiempo que recuerda las palabras de su consejero Leo Beenhakker. "Me llamó y me dijo que no me lo pensara dos veces, que me fuera al Madrid. Pero que de descansar nada, que me habrían necesitado algún día y ese día tenía que estar listo mental y físicamente". Esa es, precisamente, una de las tareas a las que se enfrenta a diario Dudek. "Para mí siempre es lunes porque al no vivir los partidos no tengo la sensación de los sábados y de los domingos.
La competición a mí me la dan únicamente las concentraciones con el equipo.", explica. "Para eso, para asumir una suplencia, hay que prepararse mentalmente. Mi fuerza es el trabajo. Talento tenemos todos, pero para ser futbolista profesional hay que tener un plus. A mí ese plus me lo da el esfuerzo diario", comenta antes de desvelar su secreto: "Para mantenerme concentrado en la competición pues leo libros de psicología deportiva y no deportiva".
Y luego, una vez en casa, disfruta de la familia. "Por las tardes pongo música polaca en casa y canto y bailo con mis hijas pequeñas. Ellas también me ayudan a mantenerme joven", dice antes de enfundarse un forro polar rojo y marcharse a su casa. ¿Pero usted es mejor que Casillas? "En algunas cosas...", se despide sin querer decir cuáles. "Eso sí, me gustaría tener su personalidad".
Y matiza: "En España el fútbol también es cantera, sirve para formar talentos. En Polonia el fútbol es un trabajo más. Es decir, combinas las dos cosas: cuando fiché por el equipo de mi ciudad entrábamos a las 8 de la mañana y hasta las 12 no nos entrenábamos", cuenta. ¿Y entonces? "Pues de 8 a 12 era trabajo: hacíamos de todo, desde la jardinería, pasando por el mantenimiento de las instalaciones y terminando con la limpieza de los vestuarios", explica. Luego, de 12 a 14 sí había sesión de entrenamiento.
Dudek llegó tarde al fútbol profesional. Pero dice que ayudar a su padre en la mina y juguetear en la calle lo compensó. "Creo que la mía fue la última generación de futbolistas que se crió en la calle. Mi sueño era ser futbolista pero siempre pensé que no estaba preparado para eso", dice. Dudek hoy tiene 36 años, llegó al Madrid en el verano de 2007 -y después de haber ganado, parando dos penaltis, una Champions con el Liverpool- y está condenado a la suplencia.
Asegura que sabe a lo que venía, pero que no se esperaba jugar tan poco. La primera temporada disputó cinco partidos, el año pasado tres y éste dos. Es decir, 10 en tres años. "No era lo que yo había calculado, pensaba que iba a jugar más, pero... Te aburres y no es fácil, pero piensas que la temporada siguiente va a ser mejor...", asume.
No es el caso. La de este año, por ejemplo, para él ya se ha acabado. Terminó el 10 de noviembre contra el Alcorcón y la eliminación del Madrid de la Copa, la única competición a la que se agarraba Dudek. ¿Y ahora qué? ¿Qué hará de aquí hasta final de temporada? Cuando se le pregunta si rezará para que Casillas se coja una gripe, se limita a sonreír. "Puede parecer que no, pero yo sigo disfrutando del fútbol, me gusta entrenarme.
Me encuentro ágil todavía, mi cuerpo responde y me respeta. Lo que sí hago todos los días cuando termina el entrenamiento es pasarme por el gimnasio. Necesito hacer más para irme satisfecho a casa", confiesa. Esa rutina, la del suplente, en el mejor de los casos acabaría con la paciencia de cualquiera y en el peor provocaría algún que otro sentido de inferioridad. A Dudek no. "Soy portero y los porteros somos distintos. Además yo lo vivo como un proceso más de aprendizaje: he vivido en Holanda, Inglaterra y ahora aquí. Es otra forma más para crecer y educarte. El fútbol de aquí no tiene nada que ver con Inglaterra: en dos años y medio he cambiado a tres técnicos y dos presidentes... Me fascinan los mecanismos de un club y del fútbol fuera del campo", asegura.
"Yo sabía a lo que venía. El Madrid buscaba un portero suplente.
Eso no quiere decir que haya venido aquí de vacaciones", matiza al tiempo que recuerda las palabras de su consejero Leo Beenhakker. "Me llamó y me dijo que no me lo pensara dos veces, que me fuera al Madrid. Pero que de descansar nada, que me habrían necesitado algún día y ese día tenía que estar listo mental y físicamente". Esa es, precisamente, una de las tareas a las que se enfrenta a diario Dudek. "Para mí siempre es lunes porque al no vivir los partidos no tengo la sensación de los sábados y de los domingos.
La competición a mí me la dan únicamente las concentraciones con el equipo.", explica. "Para eso, para asumir una suplencia, hay que prepararse mentalmente. Mi fuerza es el trabajo. Talento tenemos todos, pero para ser futbolista profesional hay que tener un plus. A mí ese plus me lo da el esfuerzo diario", comenta antes de desvelar su secreto: "Para mantenerme concentrado en la competición pues leo libros de psicología deportiva y no deportiva".
Y luego, una vez en casa, disfruta de la familia. "Por las tardes pongo música polaca en casa y canto y bailo con mis hijas pequeñas. Ellas también me ayudan a mantenerme joven", dice antes de enfundarse un forro polar rojo y marcharse a su casa. ¿Pero usted es mejor que Casillas? "En algunas cosas...", se despide sin querer decir cuáles. "Eso sí, me gustaría tener su personalidad".
martes, 15 de diciembre de 2009
LA IMPORTANCIA DEl CUERPO TÉCNICO
"Somos mejor equipo que hace un año"
RAMON BESA / LUIS MARTÍN - Abu Dabi - 15/12/2009
Cuando se sentó en el banquillo del Barcelona B, Pep Guardiola llamó a Tito Vilanova (Bescanó, Girona; 1969) porque conocía de su gusto futbolístico y su sinceridad y durante casi 30 años habían mantenido la amistad que surgió en La Masía, donde crecieron mientras se formaban como futbolistas y personas.
Juntos han ganado seis títulos, contando el de hace año y medio con el filial en Tercera. Nunca reclamó focos, pero Vilanova ha tenido tanta influencia en los títulos de este inolvidable Barça que conviene escucharle. Ante el Mundial de Clubes, su discurso invita a pensar que Guardiola tampoco se equivocó al escoger compañero.
Pregunta. ¿Es el cansancio el mayor rival del Barça en este Mundial de Clubes?
Respuesta. Cuando vimos el calendario, pensamos: a ver si tenemos cuatro o cinco partidos buenos y en Kiev descansamos. Pues... no. Para nada queríamos tener que jugarnos la clasificación en la nieve y nos la jugamos ante el Dinamo. Habríamos planteado las cosas de modo diferente, dado más minutos a los que menos han jugado, a los chavales..., pero no pudo ser porque el Rubin nos privó de cinco puntos.
Parece increíble, pero el equipo que salió del cuarto bombo en el sorteo de la Champions le quitó cinco puntos al campeón. Así que llegamos exigidos. Los jugadores están cansados porque tres horas de cambio horario y la temperatura afectan, pero al partido contra el Atlante [mañana, en las semifinales del Mundial de Clubes] llegaremos bien. La experiencia nos dice que nos recuperamos rápido, aunque tengo claro que, si jugáramos un partido a la semana, no perderíamos nunca o costaría mucho que nos ganaran.
P. ¿Hasta qué punto hay ansiedad por no haber ganado nunca este título?
R. Nos genera ilusión. A todos. Podemos hacer seis de seis y eso no lo ha hecho nadie. Tenemos la oportunidad de ganar un título que en 110 años no se ha ganado y pasar a la historia. Además, para llegar aquí has de ganar la Champions. Sólo por eso merece la pena darle la importancia que tiene. No sabes cuándo volverás. Nos habría gustado prepararlo más, pero, es como si fuera una eliminatoria de Copa. No hay tiempo.
P. ¿Sería un fracaso volver derrotados?
R. Si das lo que tienes, no fracasas nunca aunque pierdas. No fallaremos, seguro. Siempre hay gente que no estará contenta aunque hayamos ganado cinco títulos. Pese a la apuesta de fútbol que defendemos, pese a dar entrada a la cantera... Pero es así, hay gente a la que no le basta ganar por 1-0 por bien que juegues. El problema es que no nos conformamos con ganar. Queremos más y no nos damos cuenta de que cada vez es más difícil. A veces pienso que exigimos mucho al equipo. Pero hemos crecido en la cultura del Barça y eso nos obliga a no tener excusas, a pensar siempre en hacerlo mejor, en ganar jugando bien.
P. ¿Ayuda a meter tensión el hecho de que el Atalante sea un equipo desconocido?
R. El fútbol mexicano es desconocido, pero siempre que hemos jugado contra ellos no se nos ha dado fácil. A un partido puede pasar de todo. ¡Miren el Alcorcón! No saber lo que te encuentras siempre da un plus de motivación. No necesitamos mucho para motivar a la gente. Saben lo que se juegan. Si ganamos, no se puede hacer un año mejor. Lo sabemos. Cuando estás en una dinámica ganadora, cuanto más la alargues mejor. Creo en el perfil de esta plantilla: es ganador y lo ha demostrado. Siempre quiere más, los de casa y los que vienen de fuera.
P. El Madrid ha mejorado, pero la sensación es que, por mucho dinero que haya invertido, no les ha atrapado futbolísticamente.
R. Cuando nosotros llegamos a un partido con toda la gente, mínimamente dosificados, y tenemos que ganar porque no hay vuelta de hoja, difícilmente nos pueden parar. Este equipo ha dado un nivel altísimo. En lo que va de temporada hemos perdido un partido y no lo merecimos. Sólo contra el Valencia tuve la sensación de que pudimos perder. En el resto, incluso en los que empatamos, fuimos superiores.
P. ¿Han evolucionado para mejorar?
R. Era fácil caer en la relajación, pero el equipo quiere seguir ganando. Eso sólo se consigue manteniendo la tensión. Partimos de la base de que nunca buscamos excusas. Es tan claro como que en este club sólo vale ganar. Si no ganas, pasan cosas. Bueno, si ganas, también, pero menos.
P. Pero este equipo rezuma fútbol, hasta el punto de que el día del Madrid, tal y como está el patio político, dentro del campo la gente se dedicó exclusivamente a lo futbolístico.
R. Igual es que la gente disfruta con este equipo. Lo de la política se usaba muchas veces para distraer lo deportivo desde un prisma interesado. En el terreno creo que fuimos superiores. Debe de ser por eso que a la gente le basta con mirar al campo.
P. Pero ¿son más fuertes o no?
R. Yo creo que sí. Se tiene el recuerdo de los últimos tres meses del curso pasado. En el verano vi la final de Copa y me quedé impresionado. Era brutal el ritmo. La gente no se acuerda de septiembre y octubre de 2008. Pero, comparando de julio a septiembre, este equipo es mejor. Tenemos más opciones y más recursos para complicar la vida a los rivales.
P. ¿Lo dice por Ibrahimovic?
R. No, lo digo por más cosas. Por Abidal, por ejemplo. Cuando digo que es más fuerte, lo digo por eso. En conceptos defensivos está impresionante, difícilmente falla. Y a nivel ofensivo, igual. A veces tengo la sensación de que la plantilla es más larga de lo que es por cómo han crecido todos, porque nos dan muchas opciones para mover piezas. No quiero entrar en comparaciones entre Eto'o e Ibra. Pero quien tenía dudas ya las puede olvidar. En el ataque y la defensa, Ibra nos da mucho. Yo no digo que sea mejor, pero contra el Chelsea le dije a Pep: "No sé cómo, pero meteremos un gol". Y lo conseguimos pese a que, con ellos atrás, no teníamos la opción de buscar remates de cabeza. Ahora, con Ibra, la tendríamos.
P. ¿Y Messi?
R. Messi sabe lo importante que es para nosotros. Cambia un partido. Siempre ha sido así, desde niño. En los partidos importantes aparece. Si no gana en un entrenamiento, se coge un cabreo terrible. ¡No me imagino qué puede pasar si perdemos una final con él! Se vio en la Supercopa, en Mónaco, en un campo horrible. Se echó el equipo encima y no paró hasta que marcamos. En los grandes momentos siempre está.
P. ¿Está para jugar?
R. Si lo está, jugará. Siempre quiere jugar. ¿Saben cuál es el problema de Messi? Quitarle a medio partido. Es mejor tenerle en el banquillo y sacarle en la segunda parte. No quiere dejar de jugar nunca. Es como si estuviera jugando en la plaza del pueblo y su madre le enviase a buscar el pan. Iría, ¡pero de mal humor!
Juntos han ganado seis títulos, contando el de hace año y medio con el filial en Tercera. Nunca reclamó focos, pero Vilanova ha tenido tanta influencia en los títulos de este inolvidable Barça que conviene escucharle. Ante el Mundial de Clubes, su discurso invita a pensar que Guardiola tampoco se equivocó al escoger compañero.
Pregunta. ¿Es el cansancio el mayor rival del Barça en este Mundial de Clubes?
Respuesta. Cuando vimos el calendario, pensamos: a ver si tenemos cuatro o cinco partidos buenos y en Kiev descansamos. Pues... no. Para nada queríamos tener que jugarnos la clasificación en la nieve y nos la jugamos ante el Dinamo. Habríamos planteado las cosas de modo diferente, dado más minutos a los que menos han jugado, a los chavales..., pero no pudo ser porque el Rubin nos privó de cinco puntos.
Parece increíble, pero el equipo que salió del cuarto bombo en el sorteo de la Champions le quitó cinco puntos al campeón. Así que llegamos exigidos. Los jugadores están cansados porque tres horas de cambio horario y la temperatura afectan, pero al partido contra el Atlante [mañana, en las semifinales del Mundial de Clubes] llegaremos bien. La experiencia nos dice que nos recuperamos rápido, aunque tengo claro que, si jugáramos un partido a la semana, no perderíamos nunca o costaría mucho que nos ganaran.
P. ¿Hasta qué punto hay ansiedad por no haber ganado nunca este título?
R. Nos genera ilusión. A todos. Podemos hacer seis de seis y eso no lo ha hecho nadie. Tenemos la oportunidad de ganar un título que en 110 años no se ha ganado y pasar a la historia. Además, para llegar aquí has de ganar la Champions. Sólo por eso merece la pena darle la importancia que tiene. No sabes cuándo volverás. Nos habría gustado prepararlo más, pero, es como si fuera una eliminatoria de Copa. No hay tiempo.
P. ¿Sería un fracaso volver derrotados?
R. Si das lo que tienes, no fracasas nunca aunque pierdas. No fallaremos, seguro. Siempre hay gente que no estará contenta aunque hayamos ganado cinco títulos. Pese a la apuesta de fútbol que defendemos, pese a dar entrada a la cantera... Pero es así, hay gente a la que no le basta ganar por 1-0 por bien que juegues. El problema es que no nos conformamos con ganar. Queremos más y no nos damos cuenta de que cada vez es más difícil. A veces pienso que exigimos mucho al equipo. Pero hemos crecido en la cultura del Barça y eso nos obliga a no tener excusas, a pensar siempre en hacerlo mejor, en ganar jugando bien.
P. ¿Ayuda a meter tensión el hecho de que el Atalante sea un equipo desconocido?
R. El fútbol mexicano es desconocido, pero siempre que hemos jugado contra ellos no se nos ha dado fácil. A un partido puede pasar de todo. ¡Miren el Alcorcón! No saber lo que te encuentras siempre da un plus de motivación. No necesitamos mucho para motivar a la gente. Saben lo que se juegan. Si ganamos, no se puede hacer un año mejor. Lo sabemos. Cuando estás en una dinámica ganadora, cuanto más la alargues mejor. Creo en el perfil de esta plantilla: es ganador y lo ha demostrado. Siempre quiere más, los de casa y los que vienen de fuera.
P. El Madrid ha mejorado, pero la sensación es que, por mucho dinero que haya invertido, no les ha atrapado futbolísticamente.
R. Cuando nosotros llegamos a un partido con toda la gente, mínimamente dosificados, y tenemos que ganar porque no hay vuelta de hoja, difícilmente nos pueden parar. Este equipo ha dado un nivel altísimo. En lo que va de temporada hemos perdido un partido y no lo merecimos. Sólo contra el Valencia tuve la sensación de que pudimos perder. En el resto, incluso en los que empatamos, fuimos superiores.
P. ¿Han evolucionado para mejorar?
R. Era fácil caer en la relajación, pero el equipo quiere seguir ganando. Eso sólo se consigue manteniendo la tensión. Partimos de la base de que nunca buscamos excusas. Es tan claro como que en este club sólo vale ganar. Si no ganas, pasan cosas. Bueno, si ganas, también, pero menos.
P. Pero este equipo rezuma fútbol, hasta el punto de que el día del Madrid, tal y como está el patio político, dentro del campo la gente se dedicó exclusivamente a lo futbolístico.
R. Igual es que la gente disfruta con este equipo. Lo de la política se usaba muchas veces para distraer lo deportivo desde un prisma interesado. En el terreno creo que fuimos superiores. Debe de ser por eso que a la gente le basta con mirar al campo.
P. Pero ¿son más fuertes o no?
R. Yo creo que sí. Se tiene el recuerdo de los últimos tres meses del curso pasado. En el verano vi la final de Copa y me quedé impresionado. Era brutal el ritmo. La gente no se acuerda de septiembre y octubre de 2008. Pero, comparando de julio a septiembre, este equipo es mejor. Tenemos más opciones y más recursos para complicar la vida a los rivales.
P. ¿Lo dice por Ibrahimovic?
R. No, lo digo por más cosas. Por Abidal, por ejemplo. Cuando digo que es más fuerte, lo digo por eso. En conceptos defensivos está impresionante, difícilmente falla. Y a nivel ofensivo, igual. A veces tengo la sensación de que la plantilla es más larga de lo que es por cómo han crecido todos, porque nos dan muchas opciones para mover piezas. No quiero entrar en comparaciones entre Eto'o e Ibra. Pero quien tenía dudas ya las puede olvidar. En el ataque y la defensa, Ibra nos da mucho. Yo no digo que sea mejor, pero contra el Chelsea le dije a Pep: "No sé cómo, pero meteremos un gol". Y lo conseguimos pese a que, con ellos atrás, no teníamos la opción de buscar remates de cabeza. Ahora, con Ibra, la tendríamos.
P. ¿Y Messi?
R. Messi sabe lo importante que es para nosotros. Cambia un partido. Siempre ha sido así, desde niño. En los partidos importantes aparece. Si no gana en un entrenamiento, se coge un cabreo terrible. ¡No me imagino qué puede pasar si perdemos una final con él! Se vio en la Supercopa, en Mónaco, en un campo horrible. Se echó el equipo encima y no paró hasta que marcamos. En los grandes momentos siempre está.
P. ¿Está para jugar?
R. Si lo está, jugará. Siempre quiere jugar. ¿Saben cuál es el problema de Messi? Quitarle a medio partido. Es mejor tenerle en el banquillo y sacarle en la segunda parte. No quiere dejar de jugar nunca. Es como si estuviera jugando en la plaza del pueblo y su madre le enviase a buscar el pan. Iría, ¡pero de mal humor!
lunes, 14 de diciembre de 2009
Compitiendo con la razón
Sky, el cielo no es el límite
Un psiquiatra enseña a los corredores del nuevo equipo británico a desconfiar de las emociones y competir fríamente
CARLOS ARRIBAS - Madrid - 14/12/2009
"Hay que desmedicalizar el ciclismo", proclama sin ironía, seriamente, el médico de un equipo ciclista. Algunos conjuntos ya han comenzado la tarea convirtiendo a los médicos, hasta hace no tanto las estrellas en la base del rendimiento, en elementos secundarios.
Su papel productivo han pasado a desempeñarlo otros profesionales también con formación científica. Son fisiólogos que planifican los entrenamientos y cuidan la alimentación, como Lim Allen, por ejemplo, el nuevo fichaje del equipo de Lance Armstrong, un preparador que trabajó en sus tiempos con Floyd Landis y que ha patentado unos magníficos pasteles de arroz basmati con nutella. Son nutricionistas directamente. Son otra cosa.
El Sky no es, en realidad, un equipo ciclista, sino una fábrica en la que el director de producción es un psiquiatra que dice a sus ciclistas que las pasiones les frenan, que la confianza en uno mismo sólo se puede construir dejando a un lado las emociones y confiando únicamente en la razón.
El psiquiatra, no psicólogo -la diferencia no son las pastillas que pueda recetar al parecer, sino el tipo de trabajo que hace para mejorar las conexiones productivas en el interior de las cabezas de sus chicos-, se llama Steve Peters y en la primera reunión del equipo británico, que, apoyado por el imperio Murdoch, quiere revolucionar el ciclismo y llevar a un británico a ganar el Tour de ahora a tres años, se dio el gusto de impresionar a los corredores, 26 de 13 nacionalidades, con un tratamiento de choque espectacular.
Primero les dijo que, mientras un psicólogo les enseñaría simplemente a conducir un coche, él primero abriría la tapa del motor, les mostraría cómo funciona y después les enseñaría a manejar el volante: "Así, si hay una avería, tendréis ventaja". Después les enseñó imágenes de crímenes violentos y les dijo que él había sido psiquiatra investigador que ayudaba a la policía en casos de asesinos en serie, que había trabajado con criminales y que estaba allí para ayudarles a quitarse los chimpancés de la cabeza; para, siguiendo con los símiles zoológicos, ayudarles a ser hormigas.
Todo muy lógico, muy racional. Los chimpancés, les explicó, son las pasiones, el lado irracional de vuestro cerebro, que cuando controla a la otra mitad, al lado racional, supone un freno para vuestro desarrollo. Y vuestro objetivo es ser hormigas, comportaros como robots, saber trabajar, como las hormigas, sin preocupaciones, aceptando los obstáculos sin quejas, superándolos con una actitud positiva.
Ya maravillados de antemano tras una acogida en la concentración que les hizo sentirse a todos personas únicas, especiales -si hasta les convencieron de que sus maillots se elaborarán en Italia con un tejido cuya fórmula sería secreta-, los ciclistas meditaron el mensaje difundido e intentaron asimilarlo.
Peters no es un novato en el mundo del ciclismo, en el que su forma de hacer las cosas ya ha experimentado cierto éxito. Con Bradley Wiggins, por ejemplo. Según cuenta el propio ciclista, en su transformación de un rodador culogordo, especialista contrarreloj y en los velódromos y poco más en un corredor todoterreno capaz de terminar cuarto en el último Tour, tuvo tanto que ver el nutricionista Nigel Mitchell, que le ayudó a perder ocho kilos, como el propio Peters. Ambos, Mitchell y Peters, forman con Brailsford la cúpula del Sky como la formaron también durante años en el equipo británico de pista que tantas medallas ha conseguido. Como director, Shane Sutton un ex ciclista australiano.
Junto a Wiggins, junto al noruego Boason Hagen, que dicen que es la octava maravilla del mundo, en el Sky hay un ciclista español llamado Juan Antonio Flecha, un hombre que más que un profesional es aún un soñador, un hombre de corazón. Un ciclista cuyo combustible es la pasión, el amor, por unas carreras frías, lluviosas y duras llamadas Tour de Flandes o París-Roubaix. Su evolución será la prueba del nueve para el psiquiatra. Si el trabajo de Peters bajo el capó de su cabeza consigue que la razón fría frene los ataques de emoción de Flecha, el motor de su vida ciclista, sin echar a perder el deseo, habrá que concluir que en el Sky ni siquiera el cielo es el límite.
Su papel productivo han pasado a desempeñarlo otros profesionales también con formación científica. Son fisiólogos que planifican los entrenamientos y cuidan la alimentación, como Lim Allen, por ejemplo, el nuevo fichaje del equipo de Lance Armstrong, un preparador que trabajó en sus tiempos con Floyd Landis y que ha patentado unos magníficos pasteles de arroz basmati con nutella. Son nutricionistas directamente. Son otra cosa.
Alguno es hasta psiquiatra, como el hombre que marca la diferencia en el Sky, el equipo más diferente, un conjunto puesto en pie por Dave Brailsford, un especialista en convertir la energía potencial en energía cinética.
El psiquiatra, no psicólogo -la diferencia no son las pastillas que pueda recetar al parecer, sino el tipo de trabajo que hace para mejorar las conexiones productivas en el interior de las cabezas de sus chicos-, se llama Steve Peters y en la primera reunión del equipo británico, que, apoyado por el imperio Murdoch, quiere revolucionar el ciclismo y llevar a un británico a ganar el Tour de ahora a tres años, se dio el gusto de impresionar a los corredores, 26 de 13 nacionalidades, con un tratamiento de choque espectacular.
Primero les dijo que, mientras un psicólogo les enseñaría simplemente a conducir un coche, él primero abriría la tapa del motor, les mostraría cómo funciona y después les enseñaría a manejar el volante: "Así, si hay una avería, tendréis ventaja". Después les enseñó imágenes de crímenes violentos y les dijo que él había sido psiquiatra investigador que ayudaba a la policía en casos de asesinos en serie, que había trabajado con criminales y que estaba allí para ayudarles a quitarse los chimpancés de la cabeza; para, siguiendo con los símiles zoológicos, ayudarles a ser hormigas.
Todo muy lógico, muy racional. Los chimpancés, les explicó, son las pasiones, el lado irracional de vuestro cerebro, que cuando controla a la otra mitad, al lado racional, supone un freno para vuestro desarrollo. Y vuestro objetivo es ser hormigas, comportaros como robots, saber trabajar, como las hormigas, sin preocupaciones, aceptando los obstáculos sin quejas, superándolos con una actitud positiva.
Ya maravillados de antemano tras una acogida en la concentración que les hizo sentirse a todos personas únicas, especiales -si hasta les convencieron de que sus maillots se elaborarán en Italia con un tejido cuya fórmula sería secreta-, los ciclistas meditaron el mensaje difundido e intentaron asimilarlo.
Peters no es un novato en el mundo del ciclismo, en el que su forma de hacer las cosas ya ha experimentado cierto éxito. Con Bradley Wiggins, por ejemplo. Según cuenta el propio ciclista, en su transformación de un rodador culogordo, especialista contrarreloj y en los velódromos y poco más en un corredor todoterreno capaz de terminar cuarto en el último Tour, tuvo tanto que ver el nutricionista Nigel Mitchell, que le ayudó a perder ocho kilos, como el propio Peters. Ambos, Mitchell y Peters, forman con Brailsford la cúpula del Sky como la formaron también durante años en el equipo británico de pista que tantas medallas ha conseguido. Como director, Shane Sutton un ex ciclista australiano.
Junto a Wiggins, junto al noruego Boason Hagen, que dicen que es la octava maravilla del mundo, en el Sky hay un ciclista español llamado Juan Antonio Flecha, un hombre que más que un profesional es aún un soñador, un hombre de corazón. Un ciclista cuyo combustible es la pasión, el amor, por unas carreras frías, lluviosas y duras llamadas Tour de Flandes o París-Roubaix. Su evolución será la prueba del nueve para el psiquiatra. Si el trabajo de Peters bajo el capó de su cabeza consigue que la razón fría frene los ataques de emoción de Flecha, el motor de su vida ciclista, sin echar a perder el deseo, habrá que concluir que en el Sky ni siquiera el cielo es el límite.
viernes, 11 de diciembre de 2009
LA IMPORTANCIA DE SER FELIZ
REPORTAJE
El renacer de Adriano
Abatido por el alcohol, una infancia decadente y la muerte de su padre, el ariete recupera la felicidad en el Flamengo
ALEJANDRO CIRIZA - Madrid - 11/12/2009
Villa Cruzeiro posee un código singular. Con relativa frecuencia, un grupo de cometas pertrechadas de mala manera sobrevuelan esta favela, encaramada a lomos de una colina de Río de Janeiro en donde la violencia y el narcotráfico están a la orden del día. Pero lejos de una escena bucólica y la inocencia de un niño, el planeo de las cometas sirve para advertir a las pandillas que patrullan el barrio de una presencia amenazante o una nueva incursión policial. Porque allí, en ese espacio olvidado, los tiroteos y los ajustes de cuentas forjan el día a día de uno de los territorios más degradados de la ciudad.
Adriano se crió en Villa Cruzeiro, una de las favelas más peligrosas y violentas de Río de Janeiro
En su etapa en el Inter, gastaba 40.000 euros semanales en fiestas a orillas del lago di Como
Su adicción al alcohol y los excesos nocturnos le situaron al borde de la retirada hace un año
"Es un sueño ser campeón, pero por encima de todo, ser feliz", afirma tras coronar al Flamengo
Se ha proclamado 'pichichi' del 'Brasileirão' con 19 goles
No le faltaban motivos a Adriano, ferviente seguidor del Flamengo desde su adolescencia y cuyo ídolo, Zico, también triunfó con la elástica rojinegra. El atacante, sumido en una profunda depresión agravada por la muerte de su padre en 2004 y su reciente divorcio, sopesó dejar el fútbol hace un año cuando todavía militaba en el Inter. "He perdido la alegría de jugar. En Italia no soy feliz. Voy a reflexionar sobre mi carrera junto a mis amigos y mis familiares", adujo entonces. "No es fácil para mí. Dejar el Inter es una opción de vida y no sé si volveré a jugar, pero si lo hago será en Brasil. Para mi club de siempre, el Flamengo".
Años atrás, Adriano se había convertido en el ídolo de la hinchada del Giuseppe Meazza y en el hijo predilecto del presidente interista, Massimo Moratti. "Es muy buen chico. No hemos hecho lo suficiente por él, pero con cariño saldrá de esta situación", afirmaba el mandatario, que de la mano de Roberto Mancini no dudó en excluirlo del equipo para la Champions en 2007. La enemistad de El Emperador con el técnico italiano y el vestuario aumentó y sus excesos, su escaso compromiso con los entrenamientos y su devoción por la noche milanesa condujeron al club a pensar en él como en una causa perdida.
Pese a todo, el Inter trató de recuperarlo. Pero Adriano, refugiado en su mansión de San Fermo della Battaglia, junto al Lago di Como, no puso freno a su erosión personal. La prensa aireó sus desenfrenos (gastaba un promedio de 40.000 euros cada fin de semana) y el futbolista protagonizó diversos incidentes como su pelea en una discoteca con Rolando Howell, jugador de baloncesto del Varese, o su puñetazo a Daniele Gastaldello, jugador del Sampdoria, en la última jornada del campeonato. No quedaba ni rastro de aquel jugador que sacudió el Calcio con unas arrancadas demoledoras, con un cañón en la pierna izquierda que permitió al Inter alzar dos Scudettos con él como estandarte.
En pleno declive, Moratti barajó traspasarlo a la Premier, pero el aterrizaje de José Mourinho en el banquillo neroazzurro fue acogido como un estímulo por el futbolista. El entrenador portugués le sentó en su despacho de la Pinettina e inició la terapia. "Con el físico que tiene sólo puede hacer grandes cosas. Sólo necesita dormir bien y vivir a base de pan y agua", recomendó el luso, que telefoneaba a diario a Adriano para conocer su situación. El intento fue baldío. Fracasó. La adicción al alcohol no cesó y el club le perdió la pista tras una de sus escapadas a Río para jugar con su selección.
Poco después se supo que El Emperador se encontraba en Villa Cruzeiro, con los suyos. Rodeado de cerveza y prostitutas, anunció que dejaba el fútbol por un tiempo. "Se puede perder al jugador, pero al hombre no", declaró resignado Mourinho. "Lo importante es que él sea feliz". Rearmado moralmente, en 2009 Adriano no dudó en aceptar la propuesta del Flamengo. Perdió peso y volvió a calzarse las botas. También regresó con Brasil, con la que aspira a ganar el Mundial de Suráfrica. De momento, el domingo conquistó la liga de su país como máximo artillero del torneo con 19 goles. Él no acudió a la gala para recibir el premio. "Mi felicidad está aquí", apuntaba desde la favela, donde festejaba el título con sus amigos y donde hoy todavía vuelan las cometas.
ARTÍCULO: El chico y su favela, por Enric González.
jueves, 10 de diciembre de 2009
FÚTBOL ITALIANO
Demasiada racanería
Demasiada racaneríaItalia reconoce por primera vez que su fútbol está en crisis por "feo y tacaño" tras la eliminación del Juventus en la 'Champions'
ELEONORA GIOVIO - Madrid - 10/12/2009
"Vamos ganando por dos o tres goles a cero y el míster en el descanso viene y nos dice que hay que marcar más. En cinco años en el calcio nunca me había pasado esto", decía el lunes Zlatan Ibrahimovic. Las palabras del delantero sueco del Barcelona, ex del Juventus y del Inter, reflejan el estado del fútbol italiano. Ibra se ha dado cuenta ahora que ha salido de ese fútbol. Ciro Ferrara, técnico de la Juve, no. Y la frase que pronunció tras sufrir una de las peores derrotas del conjunto piamontés en la Liga de Campeones (1-4 frente al Bayern de Múnich) no sólo lo demuestra, sino que confirma la teoría de Ibrahimovic. "Ha quedado evidente que no sabemos gestionar el empate", dijo el ex defensa.
A la Juve le bastaba un empate para clasificarse. Trezeguet le adelantó en el marcador y el equipo se dio por satisfecho. Había hecho los deberes. El resultado final (1-4 y clasificación del Bayern para los octavos de final) y los datos, en cambio, cuentan una historia distinta. Hasta el gol del delantero francés, los bianconeri habían anotado tres tantos en cinco partidos. Sólo el Atlético y el Besiktas cuentan con un botín igual de pobre (tres en seis). Ha perdido, además, los últimos tres encuentros de la liguilla y ha encajado siete goles. Ya no queda siquiera la virtud del orden defensivo a la que agarrarse.
"El calcio es un fútbol demasiado tacaño y feo como para merecernos más", indicaba ayer un análisis en La Repubblica. Y un síntoma más de esa racanería es una de las preguntas que le hicieron a Ferrara después del partido. ¿Le ha penalizado un centro del campo con demasiada fantasía y demasiado poco obrero? "No es sólo eso, sino que también hemos corrido por correr", contestó. En un sondeo de la página web de La Repubblica, un 34% culpaba precisamente al técnico por la derrota europea; mientras que un 38%, al club. Y en las páginas del diario se achacaba la derrota a errores tácticos, a la falta de personalidad y de juego.
"Se ha venido abajo un proyecto entero", subrayaba el Corriere della Sera.
El club presidido por Jean Claude Blanc, un hombre que viene del tenis y del ciclismo y sin ninguna experiencia en el fútbol, se gastó este verano 50 millones de euros en fichajes: 25 para Diego y otros tantos para Melo. Fueron los más pitados el martes. La prensa acusa al club piamontés de haber apostado por un técnico sin experiencia, al estilo Guardiola [Ferrara fue jugador del Juventus y también responsable de la cantera] sin serlo ni parecérsele. Por contar con demasiados veteranos en el equipo (seis de los titulares tienen más de 30 años) y por no saber arriesgarse.
La que iba a ser la temporada de la reconquista, después del infierno de Segunda, se ha convertido, en el mes de diciembre, en la temporada de la contestación. La Juve no caía eliminada en la fase de grupos desde el año 2000. Y mientras, el fútbol italiano sigue sin encontrar respuestas a sus crisis: en 15 jornadas, los clubes de Primera han despedido ya a nueve entrenadores, por dos en España y uno en Inglaterra.
domingo, 22 de noviembre de 2009
REPORTAJE: MUERTE DE UN DEPORTISTA
La angustia de vivir
El portero Robert Enke, torturado por la muerte prematura de una hija y el miedo al fracaso en el colosal mundo del fútbol, se quitó la vida en plena depresión. El padre repasa su trayectoria
22/11/2009
Es una conversación difícil para Dirk Enke. Todo se entremezcla. Robert es su hijo, era su hijo; el padre quiere explicar algo, quiere justificar algo, pero también quiere entregarse a su dolor en privado.
Permanece en silencio durante un rato, en una postura un tanto encogida. No es momento para preguntas.
El martes de la semana pasada Robert Enke, de 32 años, portero del Hannover 96 y de la selección alemana, se quitó la vida. Vivía en una casa de campo en Eilvese con su mujer, Teresa, su hija adoptiva Leila y ocho perros.
Su suicidio causó consternación en Alemania. Todos se hacían una sola pregunta: ¿Por qué?
Dirk Enke también, como es natural. Pero él, además, tenía respuestas. Dirk Enke es psicoterapeuta. Al día siguiente Dirk Enke fue a Detmold a ver a su hermano Bernd, diplomado en psicología. Dirk Enke afirma: "Yo creo que esto no es una enfermedad surgida desde dentro, sino originada en sus circunstancias vitales. Hay muchas cosas que apuntan a esto. El miedo tuvo un papel muy importante". Esta es la opinión de Dirk Enke, su explicación de la muerte de su hijo.
Robert Enke no buscaba el protagonismo en el circo de la Bundesliga. No quería estar en el candelero, no buscaba las cámaras. No era como Oliver Kahn, como Tim Wiese, aunque dejó una huella profunda, como muestra el efecto que ha causado su muerte.
El suicidio de Enke se produjo en el punto culminante de su carrera, siete meses antes del Mundial de 2010, en un momento en el que los futbolistas se sienten invulnerables, o lo parecen. Hace unas semanas el seleccionador nacional, Joachim Löw, declaró que Enke era su favorito para el partido de la selección en Suráfrica. Después se dijo que Enke estaba enfermo, que tenía una infección, que no podría participar ni si quiera en el decisivo encuentro de clasificación contra Rusia.
En el salón de su casa de Detmold, su padre afirma: "Lo que a mí me importa es entender por qué llegó a levantar semejante muro. Por qué ese aislamiento. Robert se esforzó muchísimo por hacer creer a los demás que todo iba bien. Muchas veces me ofrecí: venga, vamos a hablar como padre e hijo. No quería hablar con él como especialista. Quizá pensara: el viejo sabe de qué va esto y a lo mejor averigua de qué tengo miedo. Robert sí que intuía que algo no iba bien en su vida".
¿Pero no podía cambiarlo? ¿No podía reconducir su vida, le faltaba valor?
"Él pensaba: 'tomar decisiones completamente distintas o actuar de otra forma me da un miedo espantoso; no sé cómo se hace ni sé lo que quiero".
Durante todos estos años, la mujer de Enke y su mejor amigo, el agente deportivo Jörg Neblung, además de sus padres, y naturalmente su médico, el psiquiatra de Colonia Valentin Markser, supieron de las depresiones de Robert. Conocían su miedo a perder su puesto en la selección nacional, al tener que renunciar al importante partido de Rusia; pero había mejorado. Robert Enke había vuelto a jugar de forma impecable y estaba en forma. Su mujer, Teresa, pensaba que lo peor había pasado.
Enke volvió a estar bajo el larguero en el partido contra el Hamburgo. Que el domingo de la semana anterior alguien sumido en la depresión parara los balones... inconcebible.
Era el suicidio del que se reponía de todos los golpes, de alguien invulnerable, del que repelía todos los peligros del juego, del que al defender la portería protegía a su equipo y, metafóricamente, a su país.
El portero de la selección es el súmmum de la fortaleza deportiva. Tiene que tener los nervios de acero. Seguridad en sí mismo. No hay un trabajo más duro en el fútbol, y Enke estaba a la altura.
El fútbol alemán siempre coloca a sus grandes entre los palos. Interpretan su papel conscientes de su importancia y con pasión. Oliver Kahn hizo de la actuación del portero una experiencia al límite. Sepp Maier era el clown oscuro, Jens Lehmann el excéntrico. Todos ellos elevaron el oficio de atrapar y despejar balones a una travesía por las cumbres de la existencia humana.
Robert Enke tenía un talento excepcional. Con nueve años de edad, el entrenador le dijo a su padre: "Entrará en la selección nacional". Sin esfuerzo aparente pasó por todas las selecciones nacionales de la liga alemana. En los días posteriores a su suicidio se ha afirmado que las crisis empezaron hace seis años, pero su padre sabe mejor de lo que habla. Dirk Enke relata: "Siempre pasaba a clases de edad superior a la suya, siempre se le sacaba antes de tiempo de su equipo y se le hacía pasar a una clase superior en la que era el más joven. Por entonces empezaron las crisis. Porque tenía miedo de no poder estar a la altura de los mayores. No se creía capaz. Estaba atrapado en sus propias ambiciones".
Y entonces aparece la frase que tenía que aparecer: "No podía disfrutar de nada". Cuando Robert tenía 15 años se separaron sus padres. Con 18 años debutó en el Carl Zeiss Jena, equipo de la segunda división alemana. Cuando fue traspasado al Borussia Mönchengladbach se convirtió en el portero más joven de la Bundesliga.
Con 24 años empezó a ser el capitán y favorito de los aficionados del club más popular de Portugal, el Benfica de Lisboa. Cuando en 2002 fichó por el Barcelona, parecía que Enke había llegado a lo más alto. En realidad, ya desde su época de Portugal le atormentaban los ataques de ansiedad. En Barcelona, en un encuentro de la Copa del Rey contra un segunda B, Enke encajó tres goles y su compañero de equipo Frank de Boer le criticó en público. Supo por los periódicos que el técnico, Louis van Gaal, le había descartado. Era una traición, la humillación suprema. Le mandaron a entrenarse con los suplentes, lejos de sus camaradas. Más tarde dijo que esos días habían sido los peores.
Su padre le había visitado varias veces en Lisboa "por su estado de ansiedad", relata Dirk Ende, quien tiene la sensación de que "viene de entonces lo que ha terminado desembocando en esta tragedia". "Allí se encerró en un mundo interior en el que regía un único principio: 'no puedo fallar'. Pensó: 'si no soy el mejor, soy la última mierda'".
Uno de los clubes punteros de Turquía, el Fenerbahçe de Estambul, fichó a Enke. Ya el primer encuentro de la temporada acabó en catástrofe. En el derby local contra el menor de los cuatro equipos de primera que había entonces en la capital, el partido finalizó con un 0 a 3. Para los 50.000 hinchas del estadio, el culpable estaba en la portería. A Enke le cubrieron de insultos y mecheros.
Esa misma noche decidió marcharse, a pesar de que sabía bien que la normativa le impediría jugar en otro club al menos durante medio año. La vida, tal como entonces parecía presentársele, se le escapaba.
Hace tres años, Enke se hizo con la portería del Hannover 96. Las cosas le iban mejor, la gente le cubría de elogios y en una entrevista hablaba con franqueza inusual de su padre y de su vida futbolística.
Se le veía tan poco a la defensiva, contando de forma tan franca y reflexiva, aguda y autoirónica cómo había superado sus heridas, que nadie que hablara con él podía tener la sensación de que esa no era toda la verdad. Sobre todo, se refería con sinceridad a sus errores: a su impaciencia y a la excesiva rapidez con la que había cambiado de equipo. Le habían "llovido tales críticas" en Barcelona que "había perdido la cabeza". Pero Enke volvió a coger el paso, regresó a Alemania y destacó en el Hannover 96 y, más tarde, también en la selección nacional.
Hoy, afirmaba Enke entonces, como hombre maduro, era más fiel y constante en el apego a lo que le hacía bien. Le resultaba más fácil dejar atrás los errores y seguir jugando y viviendo, sin más. Y en su discurso se perfilaba la imagen de un hombre que, al cabo de todos sus viajes, finalmente se había encontrado a sí mismo.
"Ahora estoy relajado de verdad", nos contaba, sonriendo.
Robert Enke, un hombre como un castillo, enormemente popular, brilla en la portería, como siempre. Y dos días después se deja arrollar por un tren. Y en todo el país la gente entiende de repente qué devastación puede producir la enfermedad de la depresión en el alma de un hombre. Se quedan anonadados por su violencia. Se pregunta qué poderosas sombras tiene que arrojar sobre una persona cuando golpea. ¿Cómo puede ser que ni siquiera alguien como Enke pueda defenderse de ella?
Dirk Enke afirma: "Naturalmente, también me cuestiono la educación que le di, nuestra familia. Sé que jamás hemos presionado a Robert. Jamás. Pero al estar rodeado de reconocimiento y elogios, no tenía que ocuparse de nada. Se dejaba llevar. Eso siguió siendo así siempre". "En fases críticas", afirma, "Robert tenía miedo a los balones contra su portería. Sufría ataques de ansiedad, no quería ir a entrenarse, no quería estar en la portería. Estaba tan desesperado que en una ocasión me preguntó: 'dime, papá, ¿te parecería mal que dejara el fútbol?' Yo le dije: 'Robert, por Dios, eso no es lo más importante'".
Como es natural, ahora se plantean también otras preguntas. Por ejemplo, si un magnífico juego, que al mismo tiempo se ha convertido en un negocio tan gigantesco no destruye a sus protagonistas. ¿No será que el fútbol profesional sencillamente no es un buen biotopo para una persona depresiva? ¿Es que el deporte rey se traga a sus talentos y escupe a los que no funcionan convertidos en ruinas psíquicas y suicidas? ¿O apuntan las tragedias de los deportistas a otra dimensión: a una sociedad que ha convertido los logros en un fetiche, enfermando y hundiendo en la depresión a sus élites?
¿Pero por qué una persona enferma y otra no? ¿Una infancia difícil? ¿Traumas anteriores? En el caso de Enke no faltaban motivos externos. Durante un encuentro en Mallorca, Enke nos contaba cómo su forma de entender el fútbol había cambiado por el drama privado de su vida. La enfermedad y muerte de su hija lo habían relativizado todo. Acabada ya la entrevista y con la grabadora apagada, Enke nos describió su calvario. La angustia diaria. La clínica diaria. Las llamadas de noche avisando de que las cosas volvían a empeorar, para saber por la mañana que había sido una falsa alarma. Lara había nacido con una grave enfermedad cardíaca. Fue operada después de su nacimiento.
"¿Cómo se aguanta eso?", se preguntaba Enke, que inmediatamente precisó: "No nosotros. Cómo lo aguantaba Lara, esa es la pregunta". Lara murió al cabo de dos años y tres operaciones de corazón, tras una intervención en el oído que, en apariencia, carecía de riesgos. ¿Era esto ya demasiado?
Pero hasta esta historia, que en realidad no admite ninguna vuelta de tuerca, tiene un abismo adicional. Dirk Enke, el padre, lo relata con tranquilidad: "Teresa y Robert sabían desde antes del nacimiento que Lara estaría enferma. Pero decidieron tenerla: 'Si queremos de verdad a la pequeña, todo le irá bien'. Se turnaron en el hospital para dormir junto a Lara. Pero después de la operación, Robert llegó a la clínica después de un partido y se quedó a dormir mañana siguiente le despertó el alboroto de las enfermeras que intentaban reanimar a la niña. Él dormía a su lado. Lo primero que le pasó por la cabeza fue: 'no me he enterado. La culpa es mía'".
Médicos y enfermeras aseguraron a Robert que no habría podido hacer nada, afirma el padre, "pero él volvió a experimentar un fracaso. Necesitó mucho tiempo para superarlo".
Dirk Enke regresa en sus reflexiones a la hipocresía, a la brillante superficie del fútbol profesional, a esos hombres que tienen que refrenarse, no mostrar jamás debilidad. "El tema de la depresión es un tabú en el fútbol. Sería normal decir: 'Robert tiene una enfermedad psicológica'. Pero eso no está bien visto en el masculino mundo del fútbol", dice Enke padre. Y añade: "Hace dos semanas le dije que me parecería bien que se sometiera a un tratamiento hospitalario. Quizá todo habría sido de otro modo. Pero él no quería. Y por eso nadie podía forzar su ingreso. Si alguien dice en conciencia 'estoy bien', nadie puede ingresarle. Estuvo muy cerca de dar el paso a veces, pero luego rectificaba: 'si me tratan en la clínica, adiós al fútbol. Y es lo único que sé hacer".
Creía que el estigma de la depresión le quitaría todo, quizá incluso la hija que Teresa y él habían adoptado en mayo. Ese miedo era exagerado; en todo caso lo era en ese momento, después de seis meses de convivencia de Robert, Teresa y Leila. Si un niño vive un período prolongado en su nueva familia, ésta no pierde su custodia sin más, ni aunque los padres hayan ocultado una enfermedad psíquica durante la adopción.
Sin embargo, Robert Enke creía que la estancia en una clínica lo echaría todo por tierra. Nadie puede decir si le habría servido. Quizá ni siquiera él mismo supiera desde hacía tiempo lo cerca que estaba del abismo. Se dice que lo único que mantiene en vida a los suicidas en ciernes son las relaciones sociales. Pero para ello es necesario hablar del peligro. Su médico, Markser, afirma que, con el tiempo, su paciente había aprendido a ocultar pensamientos de forma tan perfecta que ni siquiera podían llegar a él los cercanos. Sus colegas y amigos no sospechaban nada. Al parecer, siempre negó de forma creíble tener pensamientos suicidas.
Así lo ve Teresa Enke: "Naturalmente, lo difícil era también que nada de esto saliera a la luz. Ese era su deseo expreso, por miedo a perder su deporte, nuestra vida privada, todo. Visto retrospectivamente, está claro que era un disparate".
La mayoría de los depresivos conviven durante mucho tiempo con ideas suicidas. Al final, el último paso sólo requiere un impulso: ¡Ahora! Si se pregunta a suicidas fallidos, la mayoría dirá que tres horas antes no pensaban que fueran a hacerlo ese día. Arrojarse a las vías del tren, dicen algunos psicólogos, es atípico en un caso de suicidio planeado. Quien planea racionalmente piensa también qué supondrá para los demás -para eupondrá para los demás -para el conductor, para su mujer- ser atropellado por un tren.
"¿Señor Enke, cree usted que lo tenía planeado desde hace mucho tiempo?"
"Lo de mucho tiempo es relativo. Hablemos de días o de semanas, tengo la sensación de que sí. Le dije muchas veces: 'Venga, me acerco y charlamos'. Y él me replicaba: 'No, padre, déjalo, no debes venir".
Finalmente, una semana y media antes del suicidio, el padre llamó a casa de Robert y Teresa y les preguntó: "¿Puedo ir a veros ahora?" Teresa fue a esperarle a la estación, Robert llegó a las ocho y media del entrenamiento y, en expresión de su padre, "estaba cerrado". Inabordable. Taciturno. Ofendido. Estaba disgustado por la tarde que había tenido, afirmó, y se acostó a las nueve y media.
A medio día de ese martes 10, Enke se despidió de su mujer. Dijo que se marchaba al entrenamiento. Pero ese día el Hannover 96 no entrenaba. Sólo quería mantener las apariencias. Cuando Jörg Neblung, su agente, se dio cuenta del engaño, alertó inmediatamente a la policía.
En su carta de despedida, Robert Enke se disculpa por ocultar su auténtico estado de ánimo para poder preparar su suicidio.
Enke era fuerte. Pero no lo bastante fuerte como para admitir sus debilidades.
"Robert llevó una doble vida", afirma su padre; "ya no aguantaba más en una vida que no quería en absoluto, aunque no sabía lo que quería. Tuvo que pasarlo tan mal que tomó la decisión más fácil: salir de la vida".
La conversación con el padre ha durado dos horas. Durante todo este tiempo ha tenido las manos entrelazadas en el regazo; ha pedido que las preguntas se las hiciéramos en voz alta porque está sordo del oído derecho. Dirk Enke ha pedido el número de teléfono de Joachim Löw porque quiere liberar al seleccionador de posibles sentimientos de culpa. Ha habido minutos en los que hablaba de forma inteligente y clara, ha habido minutos en los que buscaba las ideas y callaba, porque siempre se entremezclaba todo: es padre y terapeuta, es especialista y está de duelo porque el hijo, marido, padre y portero de la selección se echó delante de un tren.
En su carta de despedida, Robert Enke se disculpa por ocultar su estado de ánimo para poder preparar su suicidio
"Decir que se tiene una enfermedad psicológica no está bien visto en el masculino mundo del fútbol", cuenta su padre
El martes de la semana pasada Robert Enke, de 32 años, portero del Hannover 96 y de la selección alemana, se quitó la vida. Vivía en una casa de campo en Eilvese con su mujer, Teresa, su hija adoptiva Leila y ocho perros.
Su suicidio causó consternación en Alemania. Todos se hacían una sola pregunta: ¿Por qué?
Dirk Enke también, como es natural. Pero él, además, tenía respuestas. Dirk Enke es psicoterapeuta. Al día siguiente Dirk Enke fue a Detmold a ver a su hermano Bernd, diplomado en psicología. Dirk Enke afirma: "Yo creo que esto no es una enfermedad surgida desde dentro, sino originada en sus circunstancias vitales. Hay muchas cosas que apuntan a esto. El miedo tuvo un papel muy importante". Esta es la opinión de Dirk Enke, su explicación de la muerte de su hijo.
Robert Enke no buscaba el protagonismo en el circo de la Bundesliga. No quería estar en el candelero, no buscaba las cámaras. No era como Oliver Kahn, como Tim Wiese, aunque dejó una huella profunda, como muestra el efecto que ha causado su muerte.
El suicidio de Enke se produjo en el punto culminante de su carrera, siete meses antes del Mundial de 2010, en un momento en el que los futbolistas se sienten invulnerables, o lo parecen. Hace unas semanas el seleccionador nacional, Joachim Löw, declaró que Enke era su favorito para el partido de la selección en Suráfrica. Después se dijo que Enke estaba enfermo, que tenía una infección, que no podría participar ni si quiera en el decisivo encuentro de clasificación contra Rusia.
En el salón de su casa de Detmold, su padre afirma: "Lo que a mí me importa es entender por qué llegó a levantar semejante muro. Por qué ese aislamiento. Robert se esforzó muchísimo por hacer creer a los demás que todo iba bien. Muchas veces me ofrecí: venga, vamos a hablar como padre e hijo. No quería hablar con él como especialista. Quizá pensara: el viejo sabe de qué va esto y a lo mejor averigua de qué tengo miedo. Robert sí que intuía que algo no iba bien en su vida".
¿Pero no podía cambiarlo? ¿No podía reconducir su vida, le faltaba valor?
"Él pensaba: 'tomar decisiones completamente distintas o actuar de otra forma me da un miedo espantoso; no sé cómo se hace ni sé lo que quiero".
Durante todos estos años, la mujer de Enke y su mejor amigo, el agente deportivo Jörg Neblung, además de sus padres, y naturalmente su médico, el psiquiatra de Colonia Valentin Markser, supieron de las depresiones de Robert. Conocían su miedo a perder su puesto en la selección nacional, al tener que renunciar al importante partido de Rusia; pero había mejorado. Robert Enke había vuelto a jugar de forma impecable y estaba en forma. Su mujer, Teresa, pensaba que lo peor había pasado.
Enke volvió a estar bajo el larguero en el partido contra el Hamburgo. Que el domingo de la semana anterior alguien sumido en la depresión parara los balones... inconcebible.
Era el suicidio del que se reponía de todos los golpes, de alguien invulnerable, del que repelía todos los peligros del juego, del que al defender la portería protegía a su equipo y, metafóricamente, a su país.
El portero de la selección es el súmmum de la fortaleza deportiva. Tiene que tener los nervios de acero. Seguridad en sí mismo. No hay un trabajo más duro en el fútbol, y Enke estaba a la altura.
El fútbol alemán siempre coloca a sus grandes entre los palos. Interpretan su papel conscientes de su importancia y con pasión. Oliver Kahn hizo de la actuación del portero una experiencia al límite. Sepp Maier era el clown oscuro, Jens Lehmann el excéntrico. Todos ellos elevaron el oficio de atrapar y despejar balones a una travesía por las cumbres de la existencia humana.
Robert Enke tenía un talento excepcional. Con nueve años de edad, el entrenador le dijo a su padre: "Entrará en la selección nacional". Sin esfuerzo aparente pasó por todas las selecciones nacionales de la liga alemana. En los días posteriores a su suicidio se ha afirmado que las crisis empezaron hace seis años, pero su padre sabe mejor de lo que habla. Dirk Enke relata: "Siempre pasaba a clases de edad superior a la suya, siempre se le sacaba antes de tiempo de su equipo y se le hacía pasar a una clase superior en la que era el más joven. Por entonces empezaron las crisis. Porque tenía miedo de no poder estar a la altura de los mayores. No se creía capaz. Estaba atrapado en sus propias ambiciones".
Y entonces aparece la frase que tenía que aparecer: "No podía disfrutar de nada". Cuando Robert tenía 15 años se separaron sus padres. Con 18 años debutó en el Carl Zeiss Jena, equipo de la segunda división alemana. Cuando fue traspasado al Borussia Mönchengladbach se convirtió en el portero más joven de la Bundesliga.
Con 24 años empezó a ser el capitán y favorito de los aficionados del club más popular de Portugal, el Benfica de Lisboa. Cuando en 2002 fichó por el Barcelona, parecía que Enke había llegado a lo más alto. En realidad, ya desde su época de Portugal le atormentaban los ataques de ansiedad. En Barcelona, en un encuentro de la Copa del Rey contra un segunda B, Enke encajó tres goles y su compañero de equipo Frank de Boer le criticó en público. Supo por los periódicos que el técnico, Louis van Gaal, le había descartado. Era una traición, la humillación suprema. Le mandaron a entrenarse con los suplentes, lejos de sus camaradas. Más tarde dijo que esos días habían sido los peores.
Su padre le había visitado varias veces en Lisboa "por su estado de ansiedad", relata Dirk Ende, quien tiene la sensación de que "viene de entonces lo que ha terminado desembocando en esta tragedia". "Allí se encerró en un mundo interior en el que regía un único principio: 'no puedo fallar'. Pensó: 'si no soy el mejor, soy la última mierda'".
Uno de los clubes punteros de Turquía, el Fenerbahçe de Estambul, fichó a Enke. Ya el primer encuentro de la temporada acabó en catástrofe. En el derby local contra el menor de los cuatro equipos de primera que había entonces en la capital, el partido finalizó con un 0 a 3. Para los 50.000 hinchas del estadio, el culpable estaba en la portería. A Enke le cubrieron de insultos y mecheros.
Esa misma noche decidió marcharse, a pesar de que sabía bien que la normativa le impediría jugar en otro club al menos durante medio año. La vida, tal como entonces parecía presentársele, se le escapaba.
Hace tres años, Enke se hizo con la portería del Hannover 96. Las cosas le iban mejor, la gente le cubría de elogios y en una entrevista hablaba con franqueza inusual de su padre y de su vida futbolística.
Se le veía tan poco a la defensiva, contando de forma tan franca y reflexiva, aguda y autoirónica cómo había superado sus heridas, que nadie que hablara con él podía tener la sensación de que esa no era toda la verdad. Sobre todo, se refería con sinceridad a sus errores: a su impaciencia y a la excesiva rapidez con la que había cambiado de equipo. Le habían "llovido tales críticas" en Barcelona que "había perdido la cabeza". Pero Enke volvió a coger el paso, regresó a Alemania y destacó en el Hannover 96 y, más tarde, también en la selección nacional.
Hoy, afirmaba Enke entonces, como hombre maduro, era más fiel y constante en el apego a lo que le hacía bien. Le resultaba más fácil dejar atrás los errores y seguir jugando y viviendo, sin más. Y en su discurso se perfilaba la imagen de un hombre que, al cabo de todos sus viajes, finalmente se había encontrado a sí mismo.
"Ahora estoy relajado de verdad", nos contaba, sonriendo.
Robert Enke, un hombre como un castillo, enormemente popular, brilla en la portería, como siempre. Y dos días después se deja arrollar por un tren. Y en todo el país la gente entiende de repente qué devastación puede producir la enfermedad de la depresión en el alma de un hombre. Se quedan anonadados por su violencia. Se pregunta qué poderosas sombras tiene que arrojar sobre una persona cuando golpea. ¿Cómo puede ser que ni siquiera alguien como Enke pueda defenderse de ella?
Dirk Enke afirma: "Naturalmente, también me cuestiono la educación que le di, nuestra familia. Sé que jamás hemos presionado a Robert. Jamás. Pero al estar rodeado de reconocimiento y elogios, no tenía que ocuparse de nada. Se dejaba llevar. Eso siguió siendo así siempre". "En fases críticas", afirma, "Robert tenía miedo a los balones contra su portería. Sufría ataques de ansiedad, no quería ir a entrenarse, no quería estar en la portería. Estaba tan desesperado que en una ocasión me preguntó: 'dime, papá, ¿te parecería mal que dejara el fútbol?' Yo le dije: 'Robert, por Dios, eso no es lo más importante'".
Como es natural, ahora se plantean también otras preguntas. Por ejemplo, si un magnífico juego, que al mismo tiempo se ha convertido en un negocio tan gigantesco no destruye a sus protagonistas. ¿No será que el fútbol profesional sencillamente no es un buen biotopo para una persona depresiva? ¿Es que el deporte rey se traga a sus talentos y escupe a los que no funcionan convertidos en ruinas psíquicas y suicidas? ¿O apuntan las tragedias de los deportistas a otra dimensión: a una sociedad que ha convertido los logros en un fetiche, enfermando y hundiendo en la depresión a sus élites?
¿Pero por qué una persona enferma y otra no? ¿Una infancia difícil? ¿Traumas anteriores? En el caso de Enke no faltaban motivos externos. Durante un encuentro en Mallorca, Enke nos contaba cómo su forma de entender el fútbol había cambiado por el drama privado de su vida. La enfermedad y muerte de su hija lo habían relativizado todo. Acabada ya la entrevista y con la grabadora apagada, Enke nos describió su calvario. La angustia diaria. La clínica diaria. Las llamadas de noche avisando de que las cosas volvían a empeorar, para saber por la mañana que había sido una falsa alarma. Lara había nacido con una grave enfermedad cardíaca. Fue operada después de su nacimiento.
"¿Cómo se aguanta eso?", se preguntaba Enke, que inmediatamente precisó: "No nosotros. Cómo lo aguantaba Lara, esa es la pregunta". Lara murió al cabo de dos años y tres operaciones de corazón, tras una intervención en el oído que, en apariencia, carecía de riesgos. ¿Era esto ya demasiado?
Pero hasta esta historia, que en realidad no admite ninguna vuelta de tuerca, tiene un abismo adicional. Dirk Enke, el padre, lo relata con tranquilidad: "Teresa y Robert sabían desde antes del nacimiento que Lara estaría enferma. Pero decidieron tenerla: 'Si queremos de verdad a la pequeña, todo le irá bien'. Se turnaron en el hospital para dormir junto a Lara. Pero después de la operación, Robert llegó a la clínica después de un partido y se quedó a dormir mañana siguiente le despertó el alboroto de las enfermeras que intentaban reanimar a la niña. Él dormía a su lado. Lo primero que le pasó por la cabeza fue: 'no me he enterado. La culpa es mía'".
Médicos y enfermeras aseguraron a Robert que no habría podido hacer nada, afirma el padre, "pero él volvió a experimentar un fracaso. Necesitó mucho tiempo para superarlo".
Dirk Enke regresa en sus reflexiones a la hipocresía, a la brillante superficie del fútbol profesional, a esos hombres que tienen que refrenarse, no mostrar jamás debilidad. "El tema de la depresión es un tabú en el fútbol. Sería normal decir: 'Robert tiene una enfermedad psicológica'. Pero eso no está bien visto en el masculino mundo del fútbol", dice Enke padre. Y añade: "Hace dos semanas le dije que me parecería bien que se sometiera a un tratamiento hospitalario. Quizá todo habría sido de otro modo. Pero él no quería. Y por eso nadie podía forzar su ingreso. Si alguien dice en conciencia 'estoy bien', nadie puede ingresarle. Estuvo muy cerca de dar el paso a veces, pero luego rectificaba: 'si me tratan en la clínica, adiós al fútbol. Y es lo único que sé hacer".
Creía que el estigma de la depresión le quitaría todo, quizá incluso la hija que Teresa y él habían adoptado en mayo. Ese miedo era exagerado; en todo caso lo era en ese momento, después de seis meses de convivencia de Robert, Teresa y Leila. Si un niño vive un período prolongado en su nueva familia, ésta no pierde su custodia sin más, ni aunque los padres hayan ocultado una enfermedad psíquica durante la adopción.
Sin embargo, Robert Enke creía que la estancia en una clínica lo echaría todo por tierra. Nadie puede decir si le habría servido. Quizá ni siquiera él mismo supiera desde hacía tiempo lo cerca que estaba del abismo. Se dice que lo único que mantiene en vida a los suicidas en ciernes son las relaciones sociales. Pero para ello es necesario hablar del peligro. Su médico, Markser, afirma que, con el tiempo, su paciente había aprendido a ocultar pensamientos de forma tan perfecta que ni siquiera podían llegar a él los cercanos. Sus colegas y amigos no sospechaban nada. Al parecer, siempre negó de forma creíble tener pensamientos suicidas.
Así lo ve Teresa Enke: "Naturalmente, lo difícil era también que nada de esto saliera a la luz. Ese era su deseo expreso, por miedo a perder su deporte, nuestra vida privada, todo. Visto retrospectivamente, está claro que era un disparate".
La mayoría de los depresivos conviven durante mucho tiempo con ideas suicidas. Al final, el último paso sólo requiere un impulso: ¡Ahora! Si se pregunta a suicidas fallidos, la mayoría dirá que tres horas antes no pensaban que fueran a hacerlo ese día. Arrojarse a las vías del tren, dicen algunos psicólogos, es atípico en un caso de suicidio planeado. Quien planea racionalmente piensa también qué supondrá para los demás -para eupondrá para los demás -para el conductor, para su mujer- ser atropellado por un tren.
"¿Señor Enke, cree usted que lo tenía planeado desde hace mucho tiempo?"
"Lo de mucho tiempo es relativo. Hablemos de días o de semanas, tengo la sensación de que sí. Le dije muchas veces: 'Venga, me acerco y charlamos'. Y él me replicaba: 'No, padre, déjalo, no debes venir".
Finalmente, una semana y media antes del suicidio, el padre llamó a casa de Robert y Teresa y les preguntó: "¿Puedo ir a veros ahora?" Teresa fue a esperarle a la estación, Robert llegó a las ocho y media del entrenamiento y, en expresión de su padre, "estaba cerrado". Inabordable. Taciturno. Ofendido. Estaba disgustado por la tarde que había tenido, afirmó, y se acostó a las nueve y media.
A medio día de ese martes 10, Enke se despidió de su mujer. Dijo que se marchaba al entrenamiento. Pero ese día el Hannover 96 no entrenaba. Sólo quería mantener las apariencias. Cuando Jörg Neblung, su agente, se dio cuenta del engaño, alertó inmediatamente a la policía.
En su carta de despedida, Robert Enke se disculpa por ocultar su auténtico estado de ánimo para poder preparar su suicidio.
Enke era fuerte. Pero no lo bastante fuerte como para admitir sus debilidades.
"Robert llevó una doble vida", afirma su padre; "ya no aguantaba más en una vida que no quería en absoluto, aunque no sabía lo que quería. Tuvo que pasarlo tan mal que tomó la decisión más fácil: salir de la vida".
La conversación con el padre ha durado dos horas. Durante todo este tiempo ha tenido las manos entrelazadas en el regazo; ha pedido que las preguntas se las hiciéramos en voz alta porque está sordo del oído derecho. Dirk Enke ha pedido el número de teléfono de Joachim Löw porque quiere liberar al seleccionador de posibles sentimientos de culpa. Ha habido minutos en los que hablaba de forma inteligente y clara, ha habido minutos en los que buscaba las ideas y callaba, porque siempre se entremezclaba todo: es padre y terapeuta, es especialista y está de duelo porque el hijo, marido, padre y portero de la selección se echó delante de un tren.
Este texto es un extracto del reportaje elaborado por Christoph Biermann, Rafaela von Bredow, Klaus Brinkbäumer, Cathrin Gilbert, Maik Grossekathöfer, Detlef Hacke, Beate Lakotta, Cordula Meyer, Gerhard Pfeil, Frank Thadeusz y Markus Verbeet. Traducción de Jesús Albores. © Der Spiegel
viernes, 20 de noviembre de 2009
ÍDOLOS CAÍDOS
¿Por qué se suicidan los deportistas?
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Actualizado lunes 16/11/2009 10:21 (CET)
PABLO DE LA CALLE
MADRID.-
"Te das cuenta que no formas parte de la élite cuando llegas a un restaurante y no tienes mesa reservada". Un ex futbolista internacional afirma que un peligroso abismo separa la fama de la cotidianidad. Cuando aparece una indomable depresión, la cabeza estalla y ese paso se convierte en un muro insalvable.
Médicos, psiquiatras y preparadores físicos sostienen que el abandono de la "burbuja irreal" de la notoriedad, la presión del entorno y el dopaje forman un mezcla peligrosísima. Luis Ocaña, enfermo, se reventó la sien con un disparo de escopeta. Jesús Rollán, sin alicientes tras dejar el waterpolo, se precipitó al vacío desde un balcón. Robert Enke, hundido moralmente, se lanzó el pasado martes a la vía de un tren de Hannover. Dimitri de Fauw, depresivo tras causar la muerte de Isaac Gálvez, se ahorcó el primer viernes de este mes. Tres días después, el ex ciclista Agustín Sagasti también apareció colgado en su domicilio.Julián Álvarez García (médico de la Federación Española de Triatlón) apunta como culpable a la sociedad de consumo: "El problema radica en que los deportistas de alta competición son elevados al Olimpo de los dioses. Tienen un enorme reconocimiento social, que desaparece cuando se retiran. Hay gente que no tolera bien ese cambio. Además, todo eso se complica con la alteración de la situación económica. Si no han administrado bien sus ingresos caen en una crisis de ansiedad".
Los deportistas famosos por su protagonismo social y sus altos ingresos poseen una gran facilidad para entrar en el submundo de las drogas de diseño. Maradona, Pantani y Chava Jiménez cayeron en esa trampa. La dependencia de este tipo de sustancias produce conflictos emocionales que en casos graves puede desencadenar en comportamientos suicidas, advierten algunos psiquiatras. Álvarez también señala al dopaje: "Acudir a prácticas prohibidas para mejorar el rendimiento, no sólo provoca sentimiento de culpa, sino que altera el humor y deriva en pautas maniacodepresivos".
Alfonso del Corral, médico del Real Madrid, incide en la misma tesis: "En el mundo del espectáculo es frecuente encontrar el éxito, pero cuando llega la retirada, esa gente entra en la rutina y se topa con el vacío y la negatividad. Somos víctimas de nuestra propia sociedad: en Suecia hay más suicidios que la India. En la alta competición se produce una 'burbuja de irrealidad', que si no se gestiona bien y se une a una serie de fracasos afectivos y de patrimonio provoca un bajón brutal que puede desencadenar en el suicidio".
La excesiva responsabilidad mata. Eso es lo que advierte el doctor Valentin Marsker, que diagnosticó a Enke "un miedo agudo al fracaso". Para el que fuera portero del Barça, los goles encajados se convertían en dramas insuperables. Todo se complicó cuando su hija falleció por una malformación cardiaca congénita.
En la misma línea se pronuncia Luis Borrás, psiquiatra forense: "En este asunto influye la llamada depresión del éxito: cuando uno ha conseguido todo, ya no hay nada por lo que luchar, entonces, la vida carece de sentido. Otro aspecto es que, por regla general, los deportistas para llegar a la cima han estado alejados de familia y amigos, lo que genera soledad e incomprensión". Borrás también añade que el exigente entorno competitivo y las retiradas tempranas, poco más de 30 años, crean "crisis de expectativas". "El sobreesfuerzo también provoca depresión. Y todo esto unido a la consecución de dinero fácil puede terminar en drogadicciones", concluye.
Juan Manuel Bastida, especialista en medicina deportiva, sostiene que en este tema hay que observar dos puntos: el rol del deportista y la presión del entorno. "Entre nosotros, el deportista es considerado un modelo, pero se frustra cuando no puede o deja de representar ese papel, entonces aparecen los trastornos depresivos, que pueden desembocar en la automedicación de estimulantes, este consumo conlleva actitudes suicidas".
Bastida añade que los deportistas sufren el acoso de técnicos o directores, que en su calidad de ex campeones se creen personajes únicos. "Ellos actúan de forma arrogante, atesoran fantasías de éxitos y poder y producen moving laboral, algunos chicos no pueden soportar esta tensión y se hunden. Muchos recurren al dopaje y las drogas como vía de escape, pero estas te llevan a la ruina moral y física.
Jerónimo Sáiz, profesor de psiquiatría de la Universidad de Alcalá de Henares, discreta y afirma que los suicidios de los deportistas son excepciones: «La práctica del deporte es positiva para la salud física y psíquica. Otra cosa es que alguien se ponga hasta el cuello de anabolizantes y estimulantes». Manuel Pueyo (ex presidente de la Comisión Antidopaje de la Federación de Ciclismo) huye del aspecto singular del deportista.
"La mente humana es indescifrable. Se me ocurre que estos dramas pueden producirse por un trastorno afectivo, porque cuando uno es famoso se siente muy arropado y luego ese abrigo desaparece. Es difícil saber porqué se suicidan, aquí entramos en un terreno donde las estadísticas no sirven. Podemos recordar el caso de Luis Ocaña, pero es que él tenía una personalidad desequilibrada. Siempre fue muy raro, muy depresivo, y a cualquier persona de estas características les puede dar la vena suicida. Las últimas muertes no son muy diferentes a los del ciudadano cotidiano. Es posible que haya un cúmulo de circunstancias que provoque esa situación, pero siempre, en el fondo hay un trastorno depresivo y psiquiátrico, que en algunos casos no ha sido diagnosticado". Muchas dudas y una certidumbre: la cabeza explota cuando se vuelve ingobernable.
domingo, 15 de noviembre de 2009
La importancia del saque de esquina en el fútbol de ataque
El Sevilla es el equipo que más partido saca actualmente a la estrategia ofensiva · Los 14 goles de córner o falta son el fruto de un trabajo radiografiado con la ayuda de Jiménez.
Jesús Alba / sevilla, sevilla | Actualizado 15.11.2009 - 08:58Benito Floro, un incomprendido como todos los anticipados a su tiempo, pronunció una vez una conferencia bajo un chirriante título, que luego, bien analizado, no lo era tanto. La importancia del saque de banda en el fútbol de ataque. Entre aquello, que se tomó a chanza más de lo que lo merecía, y su teoría del limón cuando llegó al banquillo del Real Madrid, el visionario entrenador albaceteño acabó devorado por la feroz y engreída prensa madrileña. Pero todos los entrenadores que han conocido a Floro no dudan en recordar que fue un hombre metódico y con aportaciones muy interesantes al mundo de los banquillos. El desarrollo de aquella conferencia no hacía más que ilustrar la importancia capital que en un fútbol tan igualado por el físico como el moderno tiene la estrategia. El balón parado decide muchos partidos y el Sevilla de este año es el mejor ejemplo.
El equipo nervionense, que se caracterizó en estos años atrás por los nulos resultados en esta faceta, ha dado con la tecla hasta el punto de ser el equipo que más tantos ha logrado desde el laboratorio, 14. Ha hallado un lanzador, Perotti, y se ha juntado que el aprendizaje de varias jugadas ya asimiladas por el equipo en dos años y medio de trabajo bajo la metodología del arahalense ha crecido en alternativas. También han llegado futbolistas que ayudan en el juego aéreo y ya son muchos (Luis Fabiano, Kanoute, Negredo, Renato, Konko, Squillaci, Lolo...) y por supuesto, está el acierto, que también se trabaja...
Un ejecutor
El equipo nervionense, que se caracterizó en estos años atrás por los nulos resultados en esta faceta, ha dado con la tecla hasta el punto de ser el equipo que más tantos ha logrado desde el laboratorio, 14. Ha hallado un lanzador, Perotti, y se ha juntado que el aprendizaje de varias jugadas ya asimiladas por el equipo en dos años y medio de trabajo bajo la metodología del arahalense ha crecido en alternativas. También han llegado futbolistas que ayudan en el juego aéreo y ya son muchos (Luis Fabiano, Kanoute, Negredo, Renato, Konko, Squillaci, Lolo...) y por supuesto, está el acierto, que también se trabaja...
Un ejecutor
No es posible una estrategia perfecta sin un especialista, sin un lanzador cualificado que ponga el balón como lo quieren los rematadores. Un buen centro es el que sale de la bota como una pelota tensa, fuerte, con la parábola abriéndose o cerrándose para burlar a defensas y porteros. Rememorarán los sevillistas aquellos tiempos en el equipo de Juande en el que chirriaba cada falta lanzada por Martí. El balear, un futbolista modelo y clave en el crecimiento del Sevilla de los títulos, llegó a ganarse la animadversión de la grada por este aspecto. Resulta curioso también que el mayor especialista en esta faceta, Duda, tuvo que decir adiós porque los técnicos entendían que su excelente toque a balón parado no podía hipotecar el tener un jugador sobre el campo que no tuviera el ritmo de sus compañeros con la pelota en movimiento. Algo parecido ocurre con Chevantón, el más cualificado para el golpeo de la actual plantilla. Romaric vino el año pasado para arreglar este problema, pero sus ejecuciones no dieron ese salto de calidad. Fue el más inesperado, Perotti, el que propició un cambio que ha marcado la actual marcha de la temporada. Habla Jiménez. "Perotti no era el lanzador de estrategia que es ahora. Y no me estoy poniendo una medalla, sino que ha sido él el que ha querido progresar. Perotti echa muchos minutos de trabajo después de un entrenamiento intenso en sacar córners, faltas... Igual que Luis, Cheva, José Carlos, Capel, Romaric... El futbolista que es de calidad nace, pero el que lo demuestra a nivel competitivo se hace. En eso hemos crecido muchísimo y en eso tenemos la paciencia de hacer muchos entrenamientos específicos, no sólo de estrategia, sino también en otros aspectos, que los hay".
A puerta cerrada
A puerta cerrada
Ahí, en ese trabajo de campo al que se refiere Jiménez, es donde se cuece todo. Los entrenamientos a puerta cerrada no son una cosa nueva, sino que se vienen desarrollando en el fútbol de alto nivel desde hace más de veinte años. Quizá lo que ha crecido es en número. Si antes era un recurso ante un partido especial, cuando se quería sorprender a un rival con algo preparado, ahora es habitual y hasta natural. También han aumentado mucho en número los medios de comunicación y, con ello, los canales de información que le llegan al entrenador del otro equipo. "Se trabaja los dos últimos días de la semana a puerta cerrada. Y después está la impronta del futbolista, que es el que ve que una jugada es imposible que salga y toma otra decisión".
Los movimientos
Los movimientos
El balón ya está en juego, ya sea por el aire o -para buscar más la sorpresa- a ras de suelo. ¿Qué sucede entonces? Tanto los posibles rematadores como los que tratan de impedir que éstos rematen se mueven utilizando y jugando con el espacio. Hay desmarques, pero también bloqueos, pantallas... Una batalla que puede acabar de dos maneras: con un remate, que es lo que buscan los entrenadores (estas jugadas hay que finalizarlas ya sea a portería o fuera para evitar las contras), o con un despeje, que da lugar a una segunda jugada. "Dentro de una estrategia puede haber movimientos que se contrarresten por el rival, pero el que ejecuta la jugada a lo mejor ve que no se puede hacer y culmina lanzando. Así o una falta directa que es gol, pero en la que previamente ha habido movimientos para que se despisten los contrarios".
Tres alternativas
Tres alternativas
Los jugadores del Sevilla pueden tener aprendidos siete u ocho modelos de córners y otros tantos de faltas, ya sean laterales, diagonales o centradas. Pero dentro de cada una de ellas tiene tres alternativas distintas, tres caminos a elegir, como aquellos libros en los que el lector elegía el final. Lo bueno es cuando el jugador mecánicamente ya es capaz de cambiar de opción si ve que le han tapado la idea inicial. "Y lo hace. Inicialmente queremos que pase al balón aquí para que luego vaya a la banda y posteriormente al segundo palo. Pero si no sale eso, cuando vaya el balón al centro, en vez de abrir a la banda porque está tapada, hay que estar preparados para que hagamos una pared por el centro. Todo eso está hablado, pero ahí la inspiración del jugador es primordial", dice Jiménez.
El truco perotti
El truco perotti
Como buen amante del otro fútbol, Jiménez sabe que la labor psicológica da siempre sus frutos y las maniobras de despiste hacia el contrario son muy aprovechables. Recordarán los sevillistas aquellos córners con Marcos Alonso en los que Jesuli y Tsartas, al trote, se cruzaban como si el griego fuera a ajecutar el saque y, en realidad, el balón ya estaba en juego. El factor sorpresa llegaba cuando Tsartas lo que hacía era conducir y meterse casi en el área. El truco de Perotti poniendo el balón fuera de la zona delimitada para el saque lo que busca es, aparte de lo que todo el mundo pueda creer ,que es ganar un metro, desconcentrar a los defensas. Éstos, inconscientemente, bajan la guardia en la marca a la hora de protestar al árbitro en unos segundos preciosos que aprovecha el Sevilla para sorprender. Lo que pasa es que la retransmisión del último partido lo enseñó demasiado y árbitros y rivales se comportarán ahora de otra manera.
en toda la cantera La idea del Sevilla es hacer que en el futuro todos los escalafones inferiores conozcan y repitan las jugadas de estrategia del primer equipo. Para ello, entre otras cosas, ha llegado este año la figura de Diego Martínez, ex técnico del Motril, cuya labor en el área de tecnificación será trabajar por líneas con los equipos de cantera para mejorar e imitar los movimientos del primer equipo. Se trata de un técnico que ha tenido muy buenos resultados en la estrategia y que irá entrando progresivamente, pero que hasta el momento no ha trabajado ni con el filial ni con el primer equipo.
en toda la cantera La idea del Sevilla es hacer que en el futuro todos los escalafones inferiores conozcan y repitan las jugadas de estrategia del primer equipo. Para ello, entre otras cosas, ha llegado este año la figura de Diego Martínez, ex técnico del Motril, cuya labor en el área de tecnificación será trabajar por líneas con los equipos de cantera para mejorar e imitar los movimientos del primer equipo. Se trata de un técnico que ha tenido muy buenos resultados en la estrategia y que irá entrando progresivamente, pero que hasta el momento no ha trabajado ni con el filial ni con el primer equipo.
lunes, 2 de noviembre de 2009
FRANCO BARESI Capitán del Milan entre 1980 y 1997
DIEGO TORRES | Milán 02/11/2009
Respuesta. El trabajo estaba repartido. Con Arrigo Sacchi entrenábamos mucho. Había entrenamientos en los que los cuatro defensores jugábamos contra diecisiete atacantes. Tassoti, Costacurta, Maldini y yo contra el resto. Eran sesiones de gran intensidad. Después, sentíamos el partido como un entrenamiento. Estábamos habituados a la dificultad, a las situaciones de la competición, a los posicionamientos dentro del campo y a los movimientos. Además de la calidad técnica, lo fundamental era la sintonía mental. La concentración. La capacidad de moverte con el compañero. Cosas que tal vez ahora se vean menos. El Madrid, por ejemplo, no ha cambiado tanto. Sigue siendo un equipo más atento a la fase ofensiva que a defenderse. Creo que se pueden hacer ambas cosas. Aquel Milan hacía las dos cosas.
P. Cuando usted robaba el balón casi siempre salía jugando con limpieza. ¿Cómo conseguía que ese primer toque fuese más sutil que un rebote?
R. Eso es una cualidad natural. Sin el instinto para anticipar la jugada ese primer toque es imposible. Si comprendes la jugada antes que el adversario, ganas unas centésimas que te ayudan a anticiparte, y si te anticipas es más sencillo llevarte bien la pelota e iniciar el contragolpe. Tú puedes enseñar los movimientos, los conceptos sobre cómo perfilarte ante un rival, pero la anticipación... Hay dos categorías: el 'calciatore' y el jugador. El 'calciatore' es más trabajador que inteligente. El jugador es el que sabe establecer los tiempos del juego.
P. Sacchi utilizó su sentido de la anticipación como un recurso ofensivo.
R. Yo robaba en el medio campo y me incorporaba al ataque. Así desbordábamos a medio equipo contrario. Era una manera de sorprender.
P. Normalmente la sorpresa se busca en ataque. ¿Ustedes se propusieron sorprender en defensa?
R. Para nosotros fue muy importante el fuera de juego porque muy pocos jugadores sabían hacerlo y muchos menos afrontarlo. Lo curioso es que hoy se hace menos que hace 15 años. Es más difícil porque todos los equipos ahora están más o menos organizados. En mi época no había organización. El Milan fue el primer equipo que practicó un fútbol con todos los componentes nuevos: fuera de juego, presión, achique... El efecto en los rivales era de sorpresa, de parálisis. Y nos daba una gran ventaja porque nosotros lo racionalizábamos: marcábamos los tiempos para movernos al unísono, con las líneas siempre juntas. Los otros iban a contrapié. Al rival que recibía el balón le hacíamos tres para uno. Lo practicábamos tanto en los entrenamientos y nos daba tanto resultado que llegamos a divertirnos entrenando sin balón. Al final, los mecanismos eran naturales. Si a eso añadías grandes jugadores... Teníamos orden, calidad, y una voluntad muy grande de dejar una marca importante. No sólo queríamos ganar. Queríamos asombrar a quien nos veía. Sacchi y Berlusconi querían que jugásemos un fútbol bello. Sin especular.
P. ¿Qué era lo que tenía en cuenta cuando ordenaba tirar el fuera de juego?
R. El fuera de juego es una consecuencia. No dices: 'Ahora tiramos el fuera de juego'. Es una consecuencia de cómo se mueve el equipo. Hay que estar muy atento al balón. Si el balón está en posesión del rival, y el jugador que lo tiene cuenta con espacio y tiempo, no puedes tirar el fuera de juego porque tienes grandes posibilidades de fracasar. Hay que distinguir entre 'balón descubierto' y 'balón cubierto'. Para tirar el fuera de juego el balón siempre tiene que estar cubierto. En el sentido de que todo el equipo debe presionar sobre el balón para que los contrarios no tengan la posibilidad de disponer fácilmente de la posesión. En función de estas situaciones debes tomar la decisión, cuidando mucho la ubicación de los laterales. Los laterales deben estar en línea. Nunca en diagonal. Lo cierto es que lo hacíamos con naturalidad. A veces nos salía mal y nos hacían goles. Pero el balance fue positivo. Fueron más los goles que evitamos que los que recibimos.
P. ¿Con qué equipos resultaba más difícil tirar el fuera de juego?
R. Con el Madrid no fue sencillo. Cuando enfrentabas rivales habilidosos que te atacaban con muchos hombres todo se complicaba. Y tengo que decir que para mí el Madrid supuso una novedad. En Italia nadie te atacaba así y en Europa tampoco. El Madrid siempre eliminó al Inter de Europa a principio de los ochenta. El Inter era muy defensivo, se amontonaba sobre su área. Ni siquiera marcaba en zona. Si al Madrid le dabas la iniciativa estabas muerto. Antes y ahora, eso sigue siendo así. El Inter no estaba preparado. Y cuando el Madrid jugó contra nosotros se sorprendió de encontrarse con un equipo italiano tan agresivo, tan lanzado al ataque. Fuimos los primeros.
P. Usted parecía físicamente frágil pero hacía unos esfuerzos increíbles sin apenas notarlo. ¿Hasta qué punto se infravaloró su capacidad atlética?
R. Tenía una musculatura elástica. Nunca me rompí. Mi fuerte era esa rapidez.
P. ¿A Van Basten no le gustaba entrenarse?
R. No es verdad. Los holandeses para nosotros fueron muy importantes. Ellos tenían una mentalidad ofensiva que nos contagiaba. Los italianos éramos más conservadores y ellos nos cambiaron un poco. En los entrenamientos eran extraordinarios. Sólo que hubo un momento en que Van Basten estaba hastiado. Porque Sacchi era un poco maníaco y Van Basten pedía un poco de elasticidad. Llegó un punto en el que quiso un poco menos de tensión.
P. ¿Por qué le gustaba tanto el fútbol?
P. El fútbol es una cosa que he llevado siempre dentro. Desde pequeño. Cuando lo llevas dentro no te pesan los entrenamientos, no te pesan los partidos...
R. ¿Cuál es su primer recuerdo del fútbol profesional?
P. El Mundial de 1970. Italia-Alemania. 4-3. Lo vi por la televisión y fue mi primera gran emoción. Después me hice milanista y admirador de Rivera. No sé si nací defensor. Cuando era un chaval jugaba en el centro del campo. Y empecé a jugar pronto atrás porque tenía esa visión panorámica, ese instinto para ordenar, para comandar desplazando el balón, en resumen.
R. ¿Su talento era instintivo?
P. Sí, claro. El juego se entiende por instinto. Porque antes de que ocurran las cosas tú las piensas. Entiendes la jugada sin preguntarte qué está pasando primero. Si estamos a la par y tú eres más rápido que yo, y comprendemos la jugada igual, tú llegas antes. Si yo lo entiendo antes llego antes yo, aunque tú seas más rápido. Son pequeñas cosas. En el fútbol es importante ser inteligente.
R. En el Mundial de Estados Unidos tuvo que jugar la final diez días después de operarse del menisco. ¿No le dolía la rodilla?
P. Me operaron rápido y después hice un poco de gimnasia y de carrera. Hice dos entrenamientos en los dos días previos a la final. No me sentía seguro de jugar. Sacchi tampoco sabía si arriesgar o no conmigo en un partido así. Pero descalificaron a Costacurta, hubo un par de lesiones, y Sacchi debió arriesgar.
P. ¿Le dijo algo Sacchi sobre cómo marcar a Romario?
R. No mucho. Sacchi siempre estaba muy atento a los detalles del propio equipo.
P. Romario hacía un control, un toque, y después usted le quitaba el balón. ¿Estaba previsto que lo dejaría recibir?
R. No. Cuando marcas a uno como Romario tienes que tener una gran tensión. Para mi era un estímulo increíble medirme a él y a Bebeto. Estaba exaltado.
P. No daba la sensación de pensarse nada. Entraba como una bala y se llevaba la pelota.
R. Contra Romario no puedes pensar. Tienes que estar en tensión máxima y actuar a toda velocidad.
P. Se le veía actuar con una gran determinación. Como si supiese lo que debía hacer antes de que ocurriesen las cosas. ¿Nunca dudaba?
R. Yo sólo me paraba a pensar cuando estaba mal físicamente. Nunca empleé el cuerpo para chocar. Mi juego se basaba en la astucia y en el ritmo, y para practicarlo necesitaba estar rápido de piernas. Tal vez por eso parecía que no pensaba. Otro factor son los compañeros. Tuve la suerte de jugar durante diez años con Tassoti, Maldini y Costacurta. Había una sintonía tan grande entre nosotros que actuábamos como si no pensásemos.
P. ¿Por qué hacía tan pocas faltas? ¿Un central no debe hacer más faltas?
R. Siempre procuré ser determinado. Con eso me bastaba. Intimidar con faltas no era mi estilo.
P. ¿Qué piensa de este Milan?
R. Que se está encontrando después de un comienzo malo en el que sufrió la retirada de Maldini, el cambio de entrenador y la partida de Kaká. La escuadra se ha dispersado y la condición física de los jugadores no ha sido buena. Ahora el equipo está mejor, básicamente porque ha definido un estilo que se ajusta a las características de estos jugadores. Creo que en Madrid encontraron el esquema en el que se pueden encontrar bien. Tal vez el ritmo no sea alto, pero tienen jugadores de una gran calidad y pueden crear problemas a muchos equipos. Siempre dependiendo de las condiciones físicas de jugadores que no están en su máximo nivel.
P. ¿Este equipo podría practicar el fútbol del Milan de Sacchi?
P. Nunca. En este momento el Milan no puede hacer un juego agresivo ni veloz. Pero tiene el cambio de ritmo que le permite Pato, y tiene a Ronaldinho, que virtualmente posee esa cualidad para cambiar de ritmo, aunque ahora no está físicamente en su mejor nivel. Todavía debe mejorar. En suma, podemos crear problemas a los rivales porque movemos bien el balón y cambiamos de orientación con gran precisión. Pero vamos a nuestro ritmo. Si encontramos un rival que n os obliga a un ritmo más alto nos mete en dificultades. Pero con los jugadores que tenemos, con Pirlo, Ambrosini, Seedorf, Gatusso, llevan tanto tiempo, tantos años jugando en un alto nivel que no se puede pretender que jueguen al máximo nivel físico 70 partidos por temporada.
R. En el Bernabéu no presionaron. Simplemente se agruparon atrás y...
P. No es un equipo diseñado para eso. No está pensado para defender sino para imponer el propio juego. Tiene problemas cuando se encuentra equipos que imprimen un ritmo alto al partido. Ahí el Milan se queda muy por debajo porque pierde el balón y le cuesta recuperarlo. Eso me hizo pensar que en el Bernabéu sufriría. ¿Pero el Madrid iba más lento que nosotros! Es extraño porque el Madrid ha empezado la temporada jugando bien. Después no se sabe por qué se han caído.
P. ¿Kaká es delantero o media punta?
R. Aquí empezó como media punta por detrás de dos atacantes, en un esquema de rombo. Ahora pienso que él puede rendir más detrás de un atacante. Porque él sabe desmarcarse muy bien y es bueno para llegar a posiciones de tiro. Es poco eficaz sin balón y es un error hacerlo correr hacia atrás. Lo ideal es que juegue detrás del punta. En este sentido el Madrid está condicionado por Raúl. Porque el equipo ideal del Madrid sería con Benzema en punta, Kaká por detrás, Ronaldo a la izquierda y un centrocampista que ayude por la derecha... Robben no le habría venido mal ahí... y en el medio yo podría a Guti y Lass... en un 4-2-3-1. En ese esquema necesitas velocidad, y Robben te la daba. Hoy en el fútbol es fundamental tener gente rápida que ocupe las bandas en ataque, y no siempre pidiendo el balón al pie. Con Robben o con Ribéry obligarías al equipo contrario a replegarse. Los extremos te brindan espacio en el medio para poder tener el balón y dominar. Con esos jugadores Kaká aprovecharía mejor los espacios. Si juega Raúl está claro que Kaká debe sacrificarse más. Esto le resta eficacia al equipo cuando pierde el balón. Es un lastre para el equilibrio. Pero Raúl es el capitán y dejarlo fuera es un problema.
R. ¿Cree que este Madrid es un superequipo?
P. Una cosa no me encaja. ¿Por qué han contratado a Xabi Alonso? Xabi Alonso es un buen jugador pero responde al mismo perfil que Gago, Granero y Mahmadou Diarra. Debieron fichar a Felipe Melo [volante de la Juventus]. Técnica y físicamente es superior. Es capaz de darle otra dimensión al medio campo. Lass, Xabi y Granero juegan en el mismo plano. Es un error ponerlos juntos. En la plantilla del Madrid, el único que rompe la línea es Guti. Y después escojo a Diarra. Correcto, con y sin balón.
P. ¿Qué otro problema detecta?
R. La plantilla no está muy bien construida. Le faltan algunas cosas para ser un superequipo... Atrás, los dos centrales no son malos. Pero los laterales... Yo veo todos los partidos del Madrid y Ramos es un desastre. Quizás sea un poco presuntuoso. No se da cuenta de lo que sucede en el campo. Ni defiende ni ataca. Tal vez esté pagando los desequilibrios del equipo en esa banda, en donde no hay ni extremo ni interior. En cualquier caso, como central me gustaba más. En la banda no defiende nunca. Es un punto débil. Ronaldinho lo aprovechó en el partido de ida. Marcelo también tiene dificultad para defender, por su mentalidad, pero al menos ataca con naturalidad.
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