Lo mejor está por llegar

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Analista Deportivo en Medios de Comunicación. Profesor de la Real Federación Andaluza de Fútbol. Analista Deportivo en Real Betis. Asesor Deportivo. Escritor del primer libro internacional sobre "Scouting Deportivo : Metogología, Scouting y Coaching" obra considerada el comienzo de la revolución del analista y del análisis como herramientas imprescindibles para profesionalizar el fútbol modesto. Colaboro con revistas especializadas, programas de radio... Para potenciar el #NetworkingSD fundé La Tertulia 10.

viernes, 24 de abril de 2009

OTRA VISIÓN DE JUANDE

Desmontando a Juande

Por ANTONIO FÉLIX

SEVILLA.- Ganó cinco títulos en el Sevilla jugando un fútbol estupendo, fue despedido en el Tottenham tras perder mucho con un fútbol regular y bate marcas de imbatibilidad en el Madrid practicando un fútbol horrible. Los últimos trazos de su trayectoria resumen el enigma Juande. El domingo vuelve al escenario que le catapultó. Quizá, también, al lugar donde más profundamente se conozca la verdad de este personaje poliédrico.

  • Su secreto. Su feroz pragmatismo. Juande es la razón pura, en ocasiones incluso la razón más burda. Uno de sus lemas favoritos es "jugando bien se gana más que se pierde". Sin embargo, no es el primero. Antes exige crear un bloque, armar defensivamente al equipo. "Sin eso, no hay nada". En el Sevilla alcanzó ese segundo grado. No obstante, pocos recordarán que, inicialmente, el equipo jugó mal, tan mal como el actual Madrid. En apenas 10 jornadas, el Sánchez Pizjuán se le echó encima. Juande reaccionó con un conservadurismo atroz. Ganó los siguientes partidos. A partir de ahí, el equipo creció hasta el nivelón con el que logró en dos años más títulos para el club que en los 100 anteriores. Probablemente, imita el plan en el Madrid. La estructura defensiva remite a aquel Sevilla. Lass es tan imprescindible como antaño Poulsen. Lamentablemente, se ha estancado. Alcanzada la seguridad, no hay atisbo de progresión hacia el buen fútbol.
  • Físico. Fundamental para Juande. En el Sevilla se encontró con un equipo de físicos ya formado, con un plan de largo recorrido y un aporte extra con la contribución del doctor Escribano. Juande unió a este elenco a su hombre de confianza, Marcos Álvarez. El Sevilla fue un cañón. En el Madrid, la situación con que se topó era muy distinta. Un objetivo prioritario fue optimizar la fuerza con que contaba. Parece que lo está consiguiendo. El manchego es un enamorado del fútbol enérgico –la Premier es su preferida–, poco amigo de los trotones o ligeros, por mucho talento que tengan. Ésa es la desgracia de gente como Guti o Saviola, al que echó del Sevilla.
  • Método. El estilo Juande se identificó como una querencia por el ataque. Es un mito. En realidad, sólo ejecutó un fútbol brillante en el Sevilla. En el resto de equipos (Málaga, Betis...) fue un estupendo gestor de plantillas. Jugó como pudo. Es otra virtud de Juande: su capacidad camaleónica para adaptarse a los recursos. Como alineador está muy por encima de como planificador. Antes de marcharse del Sevilla, dejó ronchas como la de Koné, el fichaje más caro de la historia del club (12 millones). Del Tottenham, mejor ni hablar. Formalmente, su hermetismo es proverbial. En Inglaterra lo tacharon de cazurro por ser incapaz de tejer dos frases en inglés y apuntaron a eso como la clave de su fracaso. Probablemente se equivocaron. La oratoria nunca fue el fuerte de Juande en ninguna lengua.
  • Ética. Tampoco es su punto fuerte. La cuestión es especialmente pertinente en un club como el Madrid, donde (al menos antes) se miraban otras cualidades aparte de las deportivas. La huella humana que ha ido dejando no ha sido precisamente ejemplar. En Sevilla quedó retratado por su sumisa actuación junto a Lopera en la redada de Halloween durante una fiesta nocturna en casa de Benjamín. Y, sobre todo, por su bochornosa huida al Tottenham con la temporada empezada, ante la primera participación en la Champions del Sevilla, tras faltar a la promesa con su presidente y poco después de que falleciera Antonio Puerta.

    Todo eso pudo menos que la tentación de convertirse en el entrenador mejor pagado del mundo. Por eso, el domingo, la afición recibirá con billetes falsos a quien fue su gran ídolo. Del Nido, todavía hoy, se sigue acordando de lo que le dijo un colega cuando le pidió su opinión para contratar a Juande (el otro candidato era Javier Aguirre): "Ficharás a un buen entrenador, pero no a una buena persona".

jueves, 16 de abril de 2009

MÉTODO DE TRABAJO

Sergio Gómez 16/04/2009

La llegada de Juande ha transformado al Madrid hasta tal punto de encadenar quince partidos sin perder. ¿Cuál es el secreto de su éxito? El manchego se los desveló a José Carrascosa, psicólogo del deporte y director de www.sabercompetir.com:

Equipo. "El equipo te devolverá más de lo que le puedas dar. Él es el auténtico protagonista. Se puede fichar talento, pero el conjunto se construye desde la idea colectiva y el trabajo diario. El talento cobra sentido al servicio del conjunto".

Esfuerzo. "Cada uno da al equipo todo lo que tiene, aunque pueda aportar cosas diferentes. Pero lo importante es que des todo lo que tengas. El entrenamiento o partido que pierdes ya no lo recuperas".

Competir. "Es un duelo en el que has de superar al rival para que no lo haga él. Competir comienza por enfrentarte a ti mismo para superar tus límites y acaba poniéndote en disposición de superar al rival. Se juega como se entrena y cada día hay que dar lo máximo".

Exigencia. "Debo exigir a cada uno lo máximo. Desde el trato personal cada uno es diferente, pero desde la exigencia les pido lo máximo a todos. Y todos tienen su oportunidad. El que trabaja y se esfuerza, tarde o temprano dispone de la posibilidad de mostrar sus cualidades. Mi tarea es crear un buen clima de trabajo que favorezca una implicación máxima".

Diálogo. "Intento llegar al futbolista y al grupo desde el diálogo. Trato de hablar lo necesario, con un lenguaje directo y conciso. Siempre digo lo que pienso, desde el respeto. No me gusta decir al futbolista lo que le gustaría escuchar. Si eres honesto, el futbolista te ve justo."

Energía. "Me considero responsable de que el grupo compita con la intensidad necesaria".

Autoconfianza. "Trato de convencer al futbolista y al grupo de que trabajando en equipo y desde el esfuerzo máximo podemos superar a cualquier rival. En cambio, cuando aflojas cualquiera te puede superar".

Psicología. "Debo leer bien cómo se siente el grupo, ya que unas veces has de restar dificultad a las cosas mientras que en otras ocasiones has de hacer lo contrario".

Conflictos. "Es normal que surja algún conflicto en la convivencia diaria. Las personas y los grupos crecen cuando aprenden a afrontar y superar juntos los conflictos".

Entendimiento. "En los momentos difíciles hay que ser inteligente para saber qué ficha puedes mover y qué debes entender porque depende de que otros puedan mover su ficha".

Humildad. "Nunca debes perder la perspectiva de quién eres. Sólo eres un profesional que aspiras a hacer bien tu trabajo. El éxito es un trabajo bien hecho".

Trabajo. "Me parece absurdo obsesionar al equipo con ganar. Es más inteligente exigirles el mejor trabajo, independientemente de las circunstancias que puedan rodear al partido, ya que te acerca a la victoria".